Dat stelt Bart Goossens, directeur van Vrijwerk, onderdeel van ArboNed.

Hij constateert een duidelijke stijging in het aantal vragen de afgelopen weken. Met de gladheid en daarmee de onmogelijkheid om op het werk te komen, wordt het duidelijke pijnpunt voor veel bedrijven zichtbaar: ze zijn niet uitgerust op thuiswerken. Het middenmanagement durft vaak de stap nog niet te zetten naar flexibel werken op basis van resultaatsturing in plaats van aanwezigheid; zij zijn degenen die de controle los moeten laten.

De angst dat thuiswerkers de kantjes eraf lopen, mist iedere grond. Uit meerdere onderzoeken is juist gebleken dat vrijwerken een positieve invloed heeft op de productiviteit. Gemeten productiviteitsstijgingen op de thuiswerkdag variëren van 8 procent tot 25 procent. Mensen ervaren door de resultaatsturing meer regelruimte en vertrouwen. Hierdoor stijgt de bevlogenheid en het werkplezier. Dit komt weer ten goede voor onder andere de productiviteit, ziekteverzuim, verloop en work-life balance. Vrijwerken is een vrijwillige keuze en het advies is niet meer dan twee dagen per week thuis werken; anders missen zij het sociale component te veel en zijn zij minder betrokken.

Zie ook:
Checklist: Beoordelen regeling voor telewerken

Bron: ArboNed