Dit blijkt uit een onderzoek dat in 2008 is uitgevoerd, waarbij 567 OR-leden een online enquête hebben ingevuld.  

Het werk van werknemersvertegenwoordigers wordt complexer en er worden meer en hogere eisen aan hen gesteld. De vraag rijst hoe zij hun veranderende rol zien en of zij over de vereiste vaardigheden beschikken. Hierbij een aantal belangrijke resultaten uit het onderzoek.

Tijdsbesteding
De OR-leden zijn gemiddeld 6,8 uur per week bezig met hun ORwerk. Maar liefst 52,3 procent steekt meer tijd in het OR-werk dan formeel is toegekend. Gemiddeld besteedt men 4,8 uur per week extra aan het OR-werk. Veruit de meeste tijd gaat zitten in het overleg met de bestuurder. OR-leden steken relatief weinig tijd in overleg met de achterban: slechts 14,4 procent besteedt hier veel tijd aan.

Competenties
Om de rol van OR-lid goed te kunnen vervullen, is er kennis en/of vaardigheden nodig op verschillende terreinen. De meeste OR-leden vinden de volgende terreinen belangrijk: personeelsbeleid/HRM, arbeidsrecht, organisatieverandering, bouwen en onderhouden van relaties, sociale vaardigheden, onderhandelen en conflictmanagement, en omgaan met stress. Zij geven zichzelf echter op de meeste competenties lage cijfers, met name op personeelsbeleid/ HRM, arbeidsrecht en organisatieverandering.

Zo vindt 40 procent te weinig kennis te hebben van personeelsbeleid. Op de terreinen arbeidsrecht en organisatieverandering zijn deze percentages respectievelijk nog geen 30 procent, en 35 procent. Kennis van bedrijfskunde en economie vinden OR-leden minder belangrijk, zo blijkt uit het onderzoek.

Wilt u werken aan uw OR-kennis en vaardigheden? Kom dan naar de OR-workshopdag!
 

Bron: Praktijkblad Ondernemingsraad | nr. 12 | 2008