ORnet - Reorganisaties: Checklist OR en sociaal plan

Tekstgrootte:

11 apr 2008

Met veranderingen in de organisatie krijgt iedere ondernemingsraad te maken. Vaak hebben deze ingrijpende gevolgen voor de medewerkers. Maatregelen tegen deze gevolgen worden dan vastgelegd in een sociaal plan. Bij het tot stand komen van het sociaal plan kan de ondernemingsraad een actieve rol vervullen.

Geeft de bestuurder bij de bespreking van de algemene gang van zaken al aan welke veranderingen hij de komende periode in de organisatie door wil voeren?
Spreekt de OR hierbij dan direct af welke rol hij hierbij wil en moet spelen en op welk moment hij betrokken wenst te worden?
Informeert de bestuurder de OR vroegtijdig over de op handen zijnde verandering en de mogelijke consequenties hiervan voor het personeel?
Presenteert de bestuurder hierbij een stappenplan of plan van aanpak voorzien van een tijdpad?
Geeft de bestuurder aan dat hij voor het opvangen van de negatieve consequenties voor het personeel een sociaal plan op gaat stellen?
Checkt de ondernemingsraad vooraf wat er over een sociaal plan in de eigen CAO is opgenomen?
Bezit de OR voldoende informatie om zelf ook na te denken over de consequenties van de verandering en eventuele maatregelen hiertegen?
Stelt de bestuurder het sociaal plan eenzijdig op of geeft hij aan dit in samenwerking met de vakbonden te doen?
Onderhoudt de OR contacten met de vakbonden en kan hij met hen een procedure afspreken waarbij de OR zijn mening vroegtijdig aan de vakbonden mee kan geven?
Heeft de OR voldoende kennis in huis om zelf te beoordelen welke voorzieningen de bestuurder in een sociaal op moet nemen?
Krijgt de OR de mogelijkheid om een externe deskundige in te schakelen en weet hij ook welke deskundige hij kan inhuren?
Schakelt de bestuurder de OR op een zodanig tijdstip in, dat het ook qua planning nog mogelijk is een externe deskundige te raadplegen?
Lukt het de ondernemingsraad om in een gezamenlijke bijeenkomst met de vertegenwoordigers van de vakbonden aan te geven wat de OR belangrijk vindt en terug wil zien in een sociaal plan?
Heeft de OR voldoende steekhoudende argumenten om de vertegenwoordigers van de vakbonden te overtuigen?
Legt de OR voorafgaand aan het overleg tussen bestuurder en vakbonden zijn mening ook voor aan de bestuurder?
Informeren de vakbonden de OR tussentijds over de stand van zaken?
Bestaat de mogelijkheid het concept sociaal plan te laten doorlichten op volledigheid en haalbaarheid?
Krijgt de OR bij de uiteindelijke adviesaanvraag het sociaal plan meegestuurd, zodat de OR in zijn advies nog aanvullingen op het sociaal plan mee kan nemen?
Speelt de ondernemingsraad een actieve rol bij het bewaken van de uitvoering van het sociaal plan?