Bullebakken blijken betere bazen

0

Hoewel leiders op papier empathisch en coachend
moeten zijn, betekent dit niet dat bullebakken altijd slechte leiders
zijn.

Jan Willem Brinkman, voormalig generaal bij de landmacht en sinds enkele
jaren crisismanager, vertelt in de Volkskrant over de voordelen van directief
leiderschap. “Als een een bedrijf failliet dreigt te gaan bijvoorbeeld. Dan kan
het handig zijn om militaire discipline te handhaven. Je kunt dan niet
eindeloos vergaderen tot er consensus is en iedereen zich gekend voelt. Je moet
concrete stappen ondernemen, Als de ergste ellende voorbij is kan je weet wat
meer coachend en faciliterend te werk gaan.”
 
Uit een onderzoek van Microsoft, gehouden onder 38.000 respondenten in
meer dan 200 landen, blijkt dat directief leiderschap in veel gevallen
nodig is om goede resultaten te kunnen boeken. Zeker in het geval
van reorganisaties, bij bedrijven waar personeel gedemotiveerd en passief
is, of bij oplaaiende concurrentie. Een sterke leider
durft namelijk dood hout weg te snijden, heeft visie en krijgt dingen
gedaan.
Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedInEmail this to someonePrint this page

Over Auteur

Redactie ORnet

De redactie van ORnet zorgt er gezamenlijk voor dat jij op de hoogte blijft van van innovatieve, inspirerende en vooral betrouwbare vakinformatie over OR gerelateerde onderwerpen.

Reageer