Minister De Geus denkt na over de toekomst van de medezeggenschap. OR-Informatie helpt hem een handje.
De voorstellen van George Knottnerus, adviseur bij SBI Organisatieadvies. Ondernemingsraden proberen er samen met het personeel en in goed overleg met hun directeuren iets van te maken. Het overleg resulteert wel eens in spanningen, maar meestal lukt het om een stapje vooruit te zetten en de organisatie verder te helpen. Toch bekruipt mij nog al eens het gevoel: er had meer ingezeten. Tal van voorbeelden heb ik gezien van directeuren die een onduidelijk mandaat hebben. Plotseling zijn ze als algemeen directeur aangesteld door de raad van commissarissen of de aandeelhouders of via een mistige selectiemethode zonder wezenlijke betrokkenheid van het personeel. Vaak hoor je van topbestuurders dat het personeel het belangrijkste bezit is, maar dat wordt bij de selectie van de top niet vertaald in daden. In ons westers samenlevingsmodel werken we in het openbaar bestuur met gekozen organen. In bedrijven kennen we als gekozen orgaan alleen de ondernemingsraad. In wezen is er sprake van een ‘democratisch tekort’ (namelijk geen gekozen leider) in bedrijf en organisatie. Vandaar het voorstel ook de bestuurder te kiezen. Deze gedachte kan worden uitgewerkt door de OR, samen met de commissarissen/raad van toezicht. De voorkeur gaat uit naar het gezamenlijk opstellen van een functieprofiel. Vervolgens worden drie kandidaten geselecteerd door OR en RvT/RvC. Hulpmiddel bij de voorselectie kan een assessment zijn. Van deze objectieve methode wordt nog te weinig gebruik gemaakt. Aandeelhouders en bestuursleden worden ook bij de selectie betrokken als zij geen partij zijn in de raad van commissarissen dan wel raad van toezicht. Na de eerste selectie door de raad van toezicht/raad van commissarissen en de OR volgt de presentatie aan het personeel. Personeelsleden kunnen de kandidaten vragen stellen over hun plannen met de organisatie. Als de presentaties achter de rug zijn, kan het personeel de beste kandidaat kiezen voor een bepaalde termijn van bijvoorbeeld vier jaar. Tot slot wordt de keuze door het personeel op basis van de voorselectie door raad van toezicht/raad van commissarissen en OR door de bevoegde organen bekrachtigd. In de publieke sfeer of bij de overheid zal het bestuur of de politieke top de kaders moeten aandragen voor de benoeming van de directie of de topbestuurder. Het stelsel van de gekozen directeur koppelt twee moderne behoeften: die van de organisatie aan draagvlak en die van de werknemer aan inspraak. Daarmee kan dit voorstel een eigentijds antwoord geven op hardnekkige sturingsproblemen.
Geef een reactie