Nieuw systeem functiewaardering
Garden Retail Service (GRS), een full service organisatie voor tuincentra, werkt niet met uniforme functieprofielen en kent geen duidelijk functiewaarderingssysteem. Ook zijn er geen uniforme functionering- en beoordelingsformulieren aanwezig.
De OR kaart dit aan bij de bestuurder van GRS (75 medewerkers), die het belang van standaardisatie onderkent. In overleg met de OR besluit de bestuurder een complete functiewaardering te ontwikkelen. Een stuurgroep met daarin onder anderen 2 OR-leden wordt opgericht. De OR is direct betrokken bij alle onderdelen van het project doordat hij deel uitmaakt van de stuurgroep. De OR kan zo direct invloed uitoefenen om te komen tot zo goed mogelijke standaarden.
Het project begint met het kiezen van een functiewaarderingsmethodiek. Vervolgens worden functieprofielen opgesteld voor alle medewerkers. De werknemers moeten hun eigen functieprofiel goedkeuren. Als laatste stelt de stuurgroep nieuwe standaarden voor de beoordelingsmethodiek op. Eind 2008 is de volledige functiewaardering ontwikkeld. Uit een enquête blijkt dat de medewerkers tevreden zijn met het nieuwe systeem.
Terug naar het overzicht >>
Geef een antwoord