De code-Tabaksblat regelt de verhoudingen tussen het bestuur, de RvC, de aandeelhouders en moet bijdragen aan meer transparantie en het voorkomen van tegenstrijdige belangen. Ook voor medezeggenschap zou een dergelijke code moeten komen.
Hiervoor pleiten advocaat Marnix Holtzer en notaris Sander Wiggers van het internationale advocatenkantoor DLA Piper in Amsterdam. Ze willen daarom de dialoog aangaan met werkgevers- en werknemersvertegenwoordigers.
Tegenstrijdige belangen
‘Wij komen in onze praktijk geregeld zaken tegen waarbij we vraagtekens kunnen plaatsen bij de handelswijze van ondernemingsraadleden’, zegt Holtzer. ‘Dan probeert een raad bijvoorbeeld een reorganisatie te blokkeren, omdat leden van de raad verwachten dat ze hun baan dreigen te verliezen. Dan moet je je toch afvragen welk belang ze dienen: dat van zichzelf of dat van het voortbestaan van een bedrijf.’
In de WOR is wel veel vastgelegd over onder meer de bevoegdheden die een raad heeft, maar Wiggers geeft aan dat het opmerkelijk is dat er zo weinig geregeld is over de manier waarop OR’en hun bevoegdheden moeten uitoefenen. ‘Kijk wat er nu speelt bij de politie. Dat gaat echt wel ergens over. Kennelijk is er behoefte aan good practices zoals die in andere codes wel voor de andere organen zijn vastgelegd.’
Zelfde thema’s
Holtzer en Wiggers geven aan dat voor een ondernemingsraad dezelfde thema’s spelen die voor het bestuur en de RvC al wel geregeld zijn, zoals regels hoe te handelen bij tegenstrijdige belangen.
De juristen vinden verder dat zowel de voorzitter als een regulier OR-lid maximaal acht jaar mogen zitten. Holtzer: ‘Een voorzitter blijft niet zelden jarenlang aan. Hij is gezichtsbepalend en kan zijn stempel op het vertegenwoordigend overleg drukken. Vaker rouleren dwingt een ondernemingsraad ook tot vernieuwing, het vergroot de betrokkenheid van de achterban en maakt de medezeggenschap aantrekkelijker voor jongeren.’
Wat tegenstrijdige belangen betreft, zou hetzelfde moeten gelden als nu in de code-Tabaksblat is bepaald: het OR-lid mag niet meedoen aan de discussie en stemming over bijvoorbeeld de reorganisatie waarbij zijn eigen baan verdwijnt.
Reacties
Werkgeversvereniging AWVN is niet tegen een code, zegt woordvoerder Jannes van der Velde. ‘We zien geen excessen of andere rare dingen. Maar een code zou bijvoorbeeld kunnen bijdragen aan een goede doorstroming van ondernemingsraadleden.’
Frank Schreiner van SBI Formaat geeft juist aan dat een dergelijke code het OR-werk zo goed als onmogelijk zou maken. ‘Alles wat een OR-lid doet, heeft in meer of mindere mate te maken met eigen belang, bijvoorbeeld als het gaat om beloning, functiewaardering en ook reorganisaties. Je hebt geen ondernemingsraad meer als werknemers dan niet mogen meepraten. Een onuitvoerbaar voorstel dus.’
Bron: de Volkskrant
Geef een antwoord