Agile-principes en werkwijzen worden meer en meer toegepast, ook door andere dan softwareteams, waar agile werd ontwikkeld. Daarmee wordt de agile-filosofie en-methodiek ook steeds relevanter voor … [Lees meer...]
Checklist: invloed krijgen op strategisch beleid
Om als ondernemingsraad vroegtijdig invloed te kunnen uitoefenen op de strategie en de beleidskeuzes van de organisatie, is het nodig dat je een goed doordacht en onderbouwd verhaal hebt wanneer je … [Lees meer...]
Agile-praktijken toepassen in jouw organisatie
Agile-methoden komen voort uit de software-ontwikkeling. Ontdek hoe teams en bedrijven die niets met software te maken hebben agile-methoden hebben gebruikt om succesvoller te worden. Drie leerzame … [Lees meer...]
Wat agile werken inhoudt: 4 kenmerken
Agile werken houdt in dat werk zodanig wordt georganiseerd dat het goed aansluit op de dynamiek van de steeds veranderende markt. Een groeiend aantal organisaties past agile werken toe. Maar wat het … [Lees meer...]
SER vraagt naar bevindingen met de Koerskaart
De KoersKaart is een groot succes: al meer dan duizend ondernemingsraden hebben er een besteld. De KoersKaart is door de SER samen met De Koers ontwikkeld en helpt de or bij het bepalen van zijn … [Lees meer...]
Een proactieve or heeft meer invloed
Wie proactief is, heeft vaak meer controle, voelt zich zelfverzekerder en krijgt meer invloed. Eigenlijk moet je als ondernemingsraad proactief zijn als je goed wilt functioneren. In dit artikel wordt … [Lees meer...]
Wisselwerking tussen strategie en HRM en tussen omgeving en organisatie
De wisselwerking tussen strategie en HRM levert vanuit de strategie naar HRM de vraag op of het mogelijk is om de voorgenomen strategie te realiseren; gelet op personeelsvolume, competenties, … [Lees meer...]
Enquête: wat vindt de or van strategisch HRM?
Het Erasmus OR Centre in Rotterdam onderzoekt de waardering van or-leden voor de strategische kwaliteit van Human Resource Management in de eigen organisatie. Or-leden kunnen meedoen aan een online … [Lees meer...]
De talent-investeerder roept om een sturende or
Veel topmanagers begrijpen wat nodig is om te opereren in de huidige informatie- en servicegedreven economie. Ze weten waar het om draait: snelheid, flexibiliteit en voortdurende zelfvernieuwing. Ze … [Lees meer...]
De sterkten en zwakten van Personeel en Organisatie beoordelen
De ondernemingsraad heeft een belangrijke rol in het sociaal beleid van de organisatie. Kennis van de sterkten en de zwakten is daarbij essentieel. Hoe de or de kwaliteit en de prestaties van … [Lees meer...]