Je was 32 toen je or-lid werd, best jong.
‘Zeker. Een collega van me was or-lid en had me al bij diverse onderwerpen betrokken. Toen hij uit de or ging, ben ik gekozen als zijn opvolger. Het leek me goed dat ook de jonge medewerkers worden vertegenwoordigd. Mijn functie binnen de organisatie is technisch, in de or heb je een veel bredere blik op de organisatie. Je krijgt ook te maken met strategie en visie. Heel leerzaam.’
Hoe actief is jullie or?
‘Heel actief. We hebben goede gesprekken met onze executive board én een goed contact met onze achterban. Ik reis bijvoorbeeld regelmatig naar de TenneT-hoogspanningsstations om daar te horen wat er speelt. We brengen ieder kwartaal een overzicht uit van actuele onderwerpen. We proberen daarbij ook creatief te zijn: we hebben al eens een ongevraagd advies gegeven in de vorm van een tekening, communiceren via filmpjes met onze achterban en maken ieder jaar een Sinterklaasgedicht.’
Hebben jullie als or genoeg invloed?
‘Een paar jaar geleden stonden de board en de or bijna voor de rechter. Sindsdien werken we hard aan goede samenwerking en hebben we zeker invloed. Er zijn tegenstellingen – soms stellen we ons daarin hard op – maar we gaan samen op zoek naar oplossingen. Ik ben heel enthousiast over mijn or-werk, maar stop over een paar maanden omdat ik nieuwe dingen wil gaan doen binnen de organisatie. Ik heb al een paar potentiële jonge opvolgers op het oog.’
