Verrassende aanvliegroutes voor organisatieverandering (4)

Vaak blijken organisatie-veranderingen niet te werken omdat een groot deel van de medewerkers onvoldoende mee kan gaan in de essentie ervan. Maar het kan ook anders. Deze keer zoomen de auteurs in op het maken van theaterproducties, omdat juist hier in relatief korte tijd op een doelgerichte en professionele wijze iets neergezet wordt. Dat levert nieuwe inzichten en 'wetten' op die toegepast kunnen worden op het proces van organisatieontwikkeling.