Houding en opstelling or

Collectie bijgewerkt op 29-08-2024

Wat heb je nodig om je or-werk goed uit te voeren? Hier lees je meer over de vaardigheden die nodig zijn en over de opstelling van de ondernemingsraad.

Invloed hebben

  1. Hoe de ondernemingsraad gezag opbouwt
  2. Hoe de ondernemingsraad meer invloed krijgt met informatie
  3. Zichtbare zinvolle invloed door contact met achterban

Proactieve or

  1. Checklist.Een proactieve or zijn: hoe doe je dat?
  2. Verschillende rollen voor de or om actief aan de slag te gaan
  3. Zo denk je als proactieve or mee over de koers vóór de adviesaanvraag komt
  4. Zo word je een professionele or

Strategie

  1. Checklist.Een werkplan voor de ondernemingsraad in 9 stappen
  2. Waarom focus op de langere termijn or kan helpen
  3. Zo kun je medezeggenschap moderniseren: laat je niet beperken door formeel kader
  4. Populisme in medezeggenschap, wel of niet doen?
  5. Uit de manier waarop we keuzes maken, blijkt wie we zijn - en dat geldt ook voor de or
  6. Ben je beeldvormer, oordeelsvormer of besluitvormer?
  7. Samenwerking tussen or en vakbond

Vaardigheden

  1. De or-skills van de toekomst: gedurfd onafhankelijk
  2. Medezeggenschap op hoog niveau
  3. Or en de kunst van het vragen stellen
  4. Stel je ideale or samen - vaardigheden voor de ondernemingsraad
  5. Wat een or-lid moet kunnen

Relaties binnen de organisatie

  1. Communicatie met de bestuurder
  2. Meer invloed uitoefenen op de bestuurder
  3. De 3 grootste or-ergernissen over houding bestuurder
  4. 4 stappen om relatie tussen or en bestuurder te verbeteren
  5. Ook de bestuurder zou eens een training medezeggenschap moeten volgen
  6. Ondernemingsraad en toezichthouder
  7. Verkennen van de belangen van de directie
  8. Voordelen en valkuilen van het overleg in de driehoek
  9. Als or-lid in een werkgroep stappen