Tips: OR en reorganisaties

Maak aan het begin van het reorganisatietraject afspraken met de vakbonden over taakafbakening én wederzijdse ondersteuning.nMaak afspraken binnen de ondernemingsraad over wat je wilt bereiken met de adviesprocedure.nLaat je inhoudelijk en procesmatig ondersteunen door een extern deskundige.nBegin meteen: vaak wordt er in het begin van het traject teveel tijd verloren doordat er sprake van is verslagenheid bij OR-leden als gevolg van de aangekondigde inkrimping.nVorm een onderbouwde mening over nut en noodzaak van de voorgestelde maatregel.nDring aan op een formatieplaatsenplan, zodat verschillen tussen huidige formatie en toekomstige formatie helder zijn.nAlternatieve plannen zijn eerder bespreekbaar als ze dezelfde resultaten sorteren.nVraag aandacht voor de wijze waarop ontslagen worden aangezegd.nLeg afspraken vast in een convenant en verwijs daarnaar in het advies.nGeef inhoud aan de bespreking van de algemene gang van zaken (artikel 24 WOR) en maak gebruik van je initiatiefrecht als je indicaties krijgt dat er reorganisaties in de lucht hangen.nRealiseer je dat bij de beoordeling van ontslagen, zowel door UWV als door de kantonrechter, het advies van de ondernemingsraad een rol kan spelen.nLaat ieder zijn eigen informatierol: zowel de bestuurder, de vakbond als de ondernemingsraad.nKom de vergaderkamer uit en ga in gesprek met je achterban.nn