Luisteren naar de bestuurder!
Veel ondernemingsraden investeren in vaardigheden als onderhandelen, argumenteren en presenteren. Je wilt immers beslagen ten ijs komen als je iets wilt bereiken op de overlegvergadering. Maar hoe zit het met de kunst van het luisteren? Doen we dat automatisch goed?
Dit artikel lezen?
Neem een abonnement en:
- Krijg onbeperkt toegang tot ORnet.nl en/of ORindepraktijk.nl
- Ontvang 2x per week de nieuwsbrief
- Lees 6x per jaar het digitale magazine
