Josee Lamers

Reorganisaties kunnen soms verstrekkende gevolgen hebben voor medewerkers. Daarom ligt er een belangrijke taak voor de medezeggenschap, lokaal en internationaal.

Onderhandelen is een kunst. Als je het goed doet, levert het wenselijke resultaten op en bovendien betere re-laties tussen partijen. En onderhandelen is een kunde; je kunt de strategie leren en je trainen in de vaardigheden. Doen! Verruim het arsenaal met kennis van onderhandelingen en vaardigheden. In dit artikel wordt een lans gebroken voor de win-winonderhandelingsstrategie die ontwikkeld is aan de Harvard Universiteit.

Europa kent in de periode 2002-2007 ruim zevenduizend gevallen van grootscheepse herstructureringen. De Europese Commissie wil dat noodzakelijke aanpassingen voor draagvlak zorgen in de sociale dialoog binnen de ondernemingen, zodat onder meer or's proactiever met herstructurering aan de slag kunnen.

Na jaren onderhandelen, ligt er een nieuwe richtlijn Europese ondernemingsraden. Onder meer is het informatie- en consultatierecht van de Eor aangescherpt.

De nieuwe EOR richtlijn (COM 2008/419) versterkt de rechten van informatie en consultatie, zodat de Europese ondernemingsraad sterker in zijn schoenen staat in het Europese overleg met het management. Dat is, zoals de Raad voltallig onderschreef, vooral nu van belang in de huidige economische crisis met de toenemende risico's van herstructurering. Daarnaast voorziet de nieuwe richtlijn in sancties bij niet-naleving en is het recht op scholing en inschakeling van experts uitgebreid.