Niko Manshanden
Niko Manshanden is opleider en adviseur medezeggenschap. Hij schrijft regelmatig artikelen voor ORnet en OR magazine én maakt deel uit van de redactieraad.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Checklist taken en profiel dagelijks bestuur
De voorzitter en de secretaris worden ook wel het dagelijks bestuur (db) genoemd. Zij zijn de kartrekkers van de ondernemingsraad en, samen met de directeur-bestuurder, de kartrekkers van de medezeggenschap. Soms aangevuld met de ambtelijk secretaris. In de Wet op de ondernemingsraden (Wor) staan artikelen die procedures regelen rond de verschillende gereedschappen van de or. Maar over de inhoud en de manier van werken van de or, de werkwijze, staat bijna niets in de Wor. Dat mag elke or en ieder bedrijf zelf invullen. Het is verstandig om afspraken te maken over het werk van de kartrekkers van de or. De taakverdeling van het dagelijks bestuur kan als bijlage bij het or-reglement worden gevoegd. We zien 4 niveaus van werken.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief nietig genomen besluit
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor een nietig genomen besluit.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief aan bestuurder niet instemmen or
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden bij het opstellen van een brief aan het bestuur niet instemmen or
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeelddocument advies or
Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden, dit document ondersteund bij advies van de or.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Checklist invloed op reorganisatie
Bij plannen voor een reorganisatie wachten de meeste or's af tot zij een adviesaanvraag krijgen. Zij horen wel in de overlegvergadering, of tussendoor, waar de directie mee bezig is. Zij worden bijgepraat, maar nemen een passieve houding aan. Wanneer zij de adviesaanvraag ontvangen, bespreken zij deze en zij stellen vragen. Uiteindelijk gaat de or schoorvoetend akkoord (de or geeft een positief advies), ook omdat de druk wordt opgevoerd. De or ziet geen andere oplossingen of weet niet hoe hij de reorganisatie tegen kan houden. Vraag is hoe de or meer invloed op een reorganisatie kan krijgen.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeelddocument adviesaanvraag
Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een adviesaanvraag.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief melding inhuren deskundige
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor een melding inhuren deskundige.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeelddocument instemming or
Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een reactie op een instemmingsverzoek.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief tussentijdse or-verkiezingen
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor tussentijdse or-verkiezingen
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief nieuwe MZ-structuur
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor een nieuwe MZ-structuur.