Peter Passenier
Peter Passenier is freelance journalist en schrijftrainer. Hij schrijft met regelmaat artikelen voor vaktitels als ORnet en Arbo-online en de bijbehorende magazines.

Peter Passenier is freelance journalist en schrijftrainer. Hij schrijft met regelmaat artikelen voor vaktitels als ORnet en Arbo-online en de bijbehorende magazines.
Is jouw organisatie écht zo duurzaam als ze beweert? Greenwashing wordt vaak onderschat, maar kan leiden tot boetes, reputatieschade en juridische problemen. Wat kan de or doen om dit te voorkomen?
Dat AI ingewikkelde teksten kan herschrijven voor een 12-jarige - dat is inmiddels wel bekend. Net zoals iedereen heeft gehoord dat je ChatGPT kunt inzetten als een - niet 100% betrouwbare - juridisch adviseur. Maar wist je dat AI ook kan helpen om meer enthousiasme op te wekken voor je initiatiefvoorstellen? En dat AI-agents je letterlijk werk uit handen nemen?
Beschikt jouw organisatie al over een gedragscode voor AI? Het zou wel moeten, want zo'n gedragscode is al bijna anderhalf jaar wettelijk verplicht. Daarom in dit artikel de 4 punten die er absoluut in moeten staan.
Kun je je een tijd voorstellen waarin de or niet zelfstandig kan vergaderen? En waarin alleen vakbondsleden zich kandidaat mogen stellen? Dit artikel gaat over 75 jaar Wor - maar niet de Wor die wij allen kennen. Want die ontstaat geleidelijk, na diverse wetswijzigingen. We bespreken deze ontwikkeling met 3 experts: advocaten Loe Sprengers en Johan Zwemmer en medezeggenschapsexpert Tineke de Rijk.
Discriminatie bij sollicitaties, schending van de privacy en zelfs securityrisico's: de razendsnelle opmars van AI kent niet alleen voordelen. In dit tweede artikel uit onze AI-reeks proberen we de risico's te ondervangen.
Herken je dit? Je wilt je bezighouden met de kern van het or-werk: contact leggen met de achterban en het beïnvloeden van beleid. Helaas gaat veel tijd naar repetitieve taken zoals notulen en jaarverslagen. Goed nieuws: anno 2025 kun je dit grotendeels uitbesteden aan AI.
Beschikt jouw ondernemingsraad over een visie? Waarschijnlijk wel, bijvoorbeeld op het gebied van transparantie, continuïteit of het belang van medewerkers. Maar is deze visie expliciet geformuleerd en sluit deze aan bij de dagelijkse or-praktijk?
De functie van een or-voorzitter is niet alleen strijden tegen onrecht, maar vooral de discussie in goede banen leiden. En daarbij geven ze veel complimenten, betoogt or-voorzitter, gedragspsycholoog en 'complimentenprofessor' Marius Rietdijk.
Stel, je werkgever actualiseert de RI&E of start een nieuw vitaliteitsplan. Als or sta je dan op een tweesprong: wil je vanaf het begin betrokken worden of wachten op het instemmingsverzoek? Gelukkig biedt het wettelijk recht op vierhoeksoverleg uitkomst.
Dat de or instemmingsrecht heeft als het gaat om het vaststellen, veranderen en intrekken van een verzuimbeleid, is algemeen bekend. Maar hoe zit het met de instructie die leidinggevenden krijgen om uitgevallen medewerkers te begeleiden? Welke mogelijkheden heeft de or om ervoor te zorgen dat leidinggevenden niet te veel gaan pushen?