Human capital en or expert bij Next Level. Begeleidt bestuurders en or's in organisatieveranderingen, teambuilding en overlegvaardigheden. Ook begeleidde hij bij de SER de bedrijfscommissies voor de marktsectoren. Spreekt op congressen en schrijft boeken en artikelen over medezeggenschap en organisatieontwikkeling. Renevanoorschot.nl
Een or-lid deelt meermaals gevoelige informatie buiten de or, tot ongenoegen van zowel bestuurder als or. De bestuurder schakelt de bedrijfsrecherche in, de or wil het lekkende lid uit de raad zetten en vraagt de bedrijfscommissie om hulp.
Jouw bestuurder kan het niet alleen. Jouw or is onmisbaar, omdat jij als geen ander weet wat er nodig is voor betrokken en gemotiveerde medewerkers. Deze 5 stappen, gegroepeerd in 3 hoofdfasen, helpen jou als or om je bestuurder effectief te adviseren.
De ondernemingsraad van een luchtvaartbedrijf wil een externe deskundige inschakelen, maar de bestuurder weigert de kosten te vergoeden. Dit leidt tot onenigheid en stilstand in het overleg. De Bedrijfscommissie van de SER bemiddelt en krijgt het gesprek weer op gang.
De ondernemingsraad van een onderwijsinstelling kiest een nieuwe voorzitter. Er ontstaat gedoe over de verkiezingsuitslag. De bedrijfscommissie wordt om hulp gevraagd. Hoe pakt die de situatie aan en wat kun je zelf doen als or om zo'n conflict te voorkomen?
Een ondernemingsraad uit de logistieke sector wil een externe ambtelijk secretaris inhuren, maar de bestuurder stemt niet in. De bedrijfscommissie wordt ingeschakeld om te bemiddelen. Hoe voorkom je conflicten over or-ondersteuning, en wat zijn je opties als het meningsverschil escaleert?
Bij een conflict tussen een or en de bestuurder zijn er verschillende manieren om dit op te lossen met externe hulp. Voordat de rechter wordt ingeschakeld, kan de bedrijfscommissie van de SER bemiddelen. In een serie artikelen behandelen we praktijkvoorbeelden van deze bemiddeling. Deze keer gaat het over miscommunicatie in een horecabedrijf.
Heb je een or-collega die al jaren in de or zit, maar niet meer zo gemotiveerd lijkt? Of heb je last van een hoog verloop binnen de or? Je bent niet de enige. Tips voor het dagelijks bestuur van de or over het binden en boeien van ervaren or-collega's.
Jongeren betrekken bij de or is essentieel. Ze zorgen voor een frisse blik en nieuwe ideeën. Maar hoe maak je ze enthousiast voor de or? Door uitnodigende vragen te stellen, in te spelen op hun belevingswereld en de or-structuur flexibeler te maken.
Sociale innovatie helpt je organisatie wendbaar te houden. Natuurlijk is daarbij een belangrijke rol weggelegd voor de ondernemingsraad. Als or kun je jouw organisatie helpen om niet harder, maar slimmer te werken!
Voor abonneesEen meningsverschil moet je als ondernemingsraad niet uit de hand laten lopen. In de praktijk blijkt dat lastig. Kom je er als or zelf niet uit, dan kan de SER Bedrijfscommissie jou helpen met bemiddeling.
Krijg direct antwoord op jouw medezeggenschapsvragen met de ORnet chat. Speciaal ontwikkeld voor OR-leden en medezeggenschaps-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde content van ORnet.nl en de boeken Praktijkgids Ondernemingsraden, WOR Tekst & Commentaar en OR Jaarboek.