Yvonne Duijndam
Yvonne Duijndam is ambtelijk secretaris bij de Rijksoverheid en was daarvoor or-trainer. Ze is eigenaar van OR Resultaat.
Initiatiefvoorstel gor Rijk: meer eenduidigheid in beleid sociale veiligheid
Ook binnen de Rijksoverheid komen pesten, discriminatie en een onveilig werkklimaat voor. De gor Rijk werkt aan een breed initiatiefvoorstel voor sociale veiligheid met als doel: eenduidigheid, centrale voorzieningen en krachtig leiderschap.
Initiatiefvoorstellen: blijf je als or binnenskamers of ga je buitenskamers?
Om als or verandering te bereiken, is het advies eerst binnenskamers met de bestuurder te overleggen en, als dat niet lukt, naar buiten te stappen. 'Buitenskamers' betekent druk uitoefenen via actoren binnen of buiten de organisatie. Kun je de bestuurder van buiten de vergaderkamer onder druk zetten als hij het voorstel niet steunt?
Or werkbedrijf zet initiatiefrecht in om collega's te helpen financieel fit te blijven
De or van een werk- en ontwikkelbedrijf had duurzame inzetbaarheid als speerpunt benoemd toen in de energiecrisis de financiële fitheid van medewerkers als knelpunt naar voren kwam. De or schreef vervolgens een initiatiefvoorstel om dit aan te pakken, en met succes.
Zo realiseerde de or van een grote organisatie een klachtentool met het initiatiefrecht
De interne klachtenregeling bij een grote organisatie was een puinhoop, waardoor het leek dat medewerkers nauwelijks klaagden. De or ontwikkelde op eigen kosten een gebruiksvriendelijke klachtentool die de bestuurder uiteindelijk omarmde. Een voorbeeld van de kracht van het initiatiefrecht.
Zo bereik je verandering: de inhoud van een succesvol initiatiefvoorstel
Als or kun je een initiatiefvoorstel in grote lijnen beschrijven of gedetailleerd uitwerken. In grote lijnen kost het minder tijd, maar de kans op succes is groter met een zorgvuldige uitwerking. In dit artikel gaan we in op wat een succesvol initiatiefvoorstel inhoudt en delen we een praktijkvoorbeeld.
Initiatiefrecht: de or als aanjager van verandering
Het initiatiefrecht uit Artikel 23 van de Wor is een krachtig, maar vaak onbenut instrument. Door onderwerpen te agenderen waar de bestuurder nog niet mee bezig is of voorgenomen besluiten aan te passen, kan de or echt voor verandering zorgen.