Het is nog steeds een taboe onderwerp en er is bijna geen werkgever die wil toegeven dat het ook op zijn werkvloer speelt: pesten. Er ligt zelfs een dubbele taboe op. Toegeven dat pesten binnen jouw bedrijf plaatsvindt is niet goed voor het imago van het bedrijf, maar als slachtoffer zeg je ook niet makkelijk dat je in je professionele omgeving wordt weggepest. Ondanks dat het weldegelijk speelt, besteden ondernemingsraden er opmerkelijk weinig aandacht aan. Laura Willemse van Stichting Pesten op de Werkvloer legt uit waarom.
Er wordt te weinig aandacht aan pesten op de werkvloer besteed door ondernemingsraden, waar ligt dat aan?
‘Een OR realiseert zich te weinig dat pesten op de werkvloer geen individueel probleem is. De gehele afdeling is de dupe van pesten op de werkvloer. Als OR ben je afhankelijk van de werkgever. Een OR mag je geen individuele belangen behartigen, daar wordt het vaak op geprobeerd af te ketsen. Wat wij als stichting duidelijk proberen te maken is dat pesten een systeem is. Zelfs wanneer je pesten om je heen ziet gebeuren, heeft het invloed op je.’
Wat is het gevolg voor de gehele afdeling?
‘Als op een afdeling iemand gepest wordt, heeft vaak de hele afdeling te maken met een hoger verzuim. Op het moment dat je pesten bij iemand ziet gebeuren, stijgt jouw stresshormoon wat weer zorgt voor verzuim. Als je de bedrijfscultuur niet veranderd, is er binnen 2 of 3 maanden een nieuw slachtoffer.’
Wat zou de ondernemingsraad kunnen doen?
‘Vraag ziekteverzuim cijfers op per afdeling. Maak aan de directie duidelijk dat het gaat om een afdelingsprobleem. Het is belangrijk dat de OR kijkt of er beleid is voor pesten en of het beleid bekend is bij werknemers en leidinggevenden. Weten ze welke route ze moeten afleggen? Weten de medewerkers of er een vertrouwenspersoon is, en zo ja wie? Kun je daar zomaar heen?’
Geef een antwoord