Voor de buitenwereld lijkt het soms dat een faillissement uit de lucht komt vallen. Maar intern zijn de tekenen vaak zichtbaar lang voor het echt mis gaat. Welke signalen mag de or niet missen?
- negatieve resultaten gedurende enige jaren;
- orders binnenhalen onder de kostprijs, waardoor de inkomsten geringer dan de kosten zijn en de omzet krimpt;
- verdwijnen van eigen vermogen;
- hoge schulden aan banken en toeleveranciers;
- overgewaardeerde bezittingen en met name immateriële activa als goodwill;
- financiële rapportages komen met vertraging;
- acuut gebrek aan geld om de salarissen van het personeel en/of de schuldeisers te betalen.
Lees meer in Het verdriet van failliet
Wanneer de ondernemingsraad het idee heeft dat het management deze signalen niet oppikt of onder de tafel schuift, moet hij zelf in actie komen. Een ondernemer zal in dat geval waarschijnlijk niet meewerken aan het inhuren van een externe expert om een financieel onderzoek te starten, maar de or kan ook toezichthouders of de vakbonden inseinen als hij denkt dat het de verkeerde kant opgaat.
Onderzoek
Volgens het CNV trekken werknemers steeds aan het kortste eind bij faillissementen. Voorzitter Maurice Limmen pleitte daarom in zijn nieuwjaarstoespraak voor een groot onderzoek, of nog liever een parlementaire enquête, naar de grote faillissementen van de afgelopen jaren. Limmen heeft de indruk dat de huidige regelgeving niet doet wat het zou moeten doen als het gaat om faillissementen of private equity-investeringen in bedrijven. Het mag volgens hem niet zo zijn dat de werknemers of de samenleving moeten opdraaien voor fouten in de top. Ook mogen ze niet de dupe worden van het kortetermijnwinstbejag bij durfinvesteerders.
Tip! Om de signalen te herkennen moet je zelf over voldoende kennis beschikken. Leer meer tijdens de cursus Financiële stukken lezen en begrijpen voor de or
Geef een antwoord