Legitimiteit

De laatste tijd wordt er flink gediscussieerd over de legitimiteit van ondernemingsraden als ze terstond gekozen zijn. Dat wil zeggen dat er geen verkiezingen nodig zijn omdat er evenveel of zelfs minder kandidaten dan zetels zijn.

De groep die hierin verandering wil, geeft aan dat dit de legitimiteit als vertegenwoordiger van de medewerkers ondermijnt. Daar zit natuurlijk wat in en ik ondersteun van harte het nadenken over vernieuwende manieren van kiezen van een ondernemingsraad.

Verkiezingen ongeldig verklaren

Het idee om verkiezingen ongeldig te verklaren als er niet meer kandidaten zijn dan zetels, is gelijk wel weer een grote stap. Vorige week had ik een ondernemingsraad drie dagen op training en de directie schoof de tweede dag aan. En juist de directie had dit onderwerp op de agenda van de training gezet, omdat ze wilden weten hoe het toch kwam dat er geen verkiezingen nodig waren voor de ondernemingsraad.

Waarom de ondernemingsraad niet leeft bij de medewerkers terwijl de directie het verkrijgen van draagvlak via de ondernemingsraad heel belangrijk vindt. Het leek mij een uitgelezen mogelijkheid om daar eens verder over te bomen.

Nog twee bruggen te ver

Toen het onderwerp ter sprake kwam, begon ik als inleiding over het afbrokkelen van de legitimiteit als er geen verkiezingen gehouden worden. En dat er nagedacht wordt over alternatieven. Bijvoorbeeld een team selecteren op kennis, kunde en afspiegeling. Dat bleek voor de ondernemingsraad nog twee bruggen te ver. Ook de directie stond hier niet gelijk juichend tegenover.

Mooie was dat er toen een gesprek ontstond over wat dan wél te doen. Want ik had ook aangegeven dat voldoende kandidaten voor de ondernemingsraad een gezamenlijke verantwoordelijkheid is. En dat dit nog steeds de beste optie is. Op de flap “mee te nemen onderwerpen” stond na het gesprek dat de directie samen met de ondernemingsraad een jaar voor de verkiezingen al begint met de campagne om medewerkers te interesseren voor de ondernemingsraad. Men erkende dat dit bij de laatste verkiezingen veel te laat ingezet was.

Verfrissende ideeën over medezeggenschap

Ook willen ze potentiële kandidaten mee laten draaien met de ondernemingsraad om te ervaren of dit wat voor hen is. En zo komen we op een nieuwe energie vanuit verfrissende ideeën over medezeggenschap toch weer uit bij het oude idee. Gewoon verkiezingen houden, zorgen voor veel gekwalificeerde kandidaten, faciliteiten goed regelen, kandidaten heel goed informeren over wat hen te wachten staat en wat er verwacht wordt.

Ik ben zelf erg voor vernieuwing van de gedateerde WOR. Maar als voorstellen een brug te ver zijn en er in gezamenlijkheid een dynamiek ontstaat die kan leiden tot goede kandidaten voor de or, dan ben ik daar erg blij mee. Laten we kijken of we het beste of both worlds kunnen gebruiken. Traditioneel wanneer dit beste past en vernieuwen waar dit mogelijk is. Dan komen we een heel eind en blijft de medezeggenschap springlevend.

Veel succes met het vinden van de juiste kandidaten voor de or!

Arend Compagner is trainer-adviseur bij Odyssee MZ
www.odyssee-groep.nl

Zet je or op de kaart

Tip! Leer hoe je succesvol communiceert met bestuurder en achterban tijdens de kennisdag Zet je or op de kaart.