De arbeidsmarkt is volop in beweging en werkgevers krijgen het steeds moeilijker. Momenteel heeft 71% van de organisaties moeite om vacatures in te vullen. Dit was vorig jaar nog ‘maar’ 56%.
Ook het vasthouden van personeel blijkt voor veel organisaties een uitdaging te zijn. Inmiddels zegt 60% van de werkgevers hier moeite mee te hebben. Dat is een stijging van 10% ten opzichte van 2017. Dit blijkt uit HR Trends 2018-2019, het jaarlijkse onderzoek onder ruim 900 HR-professionals dat Berenschot uitvoert in samenwerking met Performa en Talentsoft.
Ga je zitten wachten tot er een kandidaat voorbij komt?
Wat doe je als werkgever als je al lange tijd een vacature open hebt staan en er zich maar geen geschikte kandidaat meldt? Ga je zitten wachten tot er een kandidaat voorbij komt, al dan niet via eigen werving of een extern recruitmentbureau? De tijd is er niet altijd om te wachten. Bovendien heb je geen vacature voor je eigen entertainment… je hebt gewoon snel een goede nieuwe werknemer nodig!
Maar wat doe je als de juiste kandidaat zich niet zelf meldt ondanks alle inspanningen? Je maakt de juiste kandidaat zelf!
Om de meeste vacatures in te vullen is er een kandidaat nodig met de juiste kennis, vaardigheden en, niet te vergeten, mentaliteit. Veel werkgevers zijn op zoek naar iemand die aan deze drie eisen voldoet. Maar wat nu als iemand de juiste mentaliteit heeft en in vaardigheden de potentie heeft om de vacature succesvol te gaan vervullen, maar onvoldoende kennis heeft?
Maak de juiste kandidaat! Kennis kan je opdoen. Dat is bij het hebben van de juiste mentaliteit en vaardigheden die ontwikkeld moeten worden een stuk lastiger! Ga dus als werkgever zelf mensen opleiden tot ze geschikt zijn. Het is een investering in tijd en geld, dat is waar. Je krijgt er alleen veel meer voor terug.
Een kennis van mij is nu ambtenaar, maar zou het ontzettend leuk vinden om als basisschoolleraar aan de slag te gaan. Hij heeft alleen wel een hypotheek en andere vaste lasten. Deze lasten kan hij wel betalen met een lerarensalaris, maar als hij de PABO gaat doen heeft hij niet meer voldoende inkomsten om aan zijn vaste lasten te voldoen. Een vriendin van mij is architect, maar zou graag de zorg in willen… zo zijn er tal van voorbeelden.
Waarom is het zo moeilijk voor werkgevers om deze mensen zelf op te leiden? Ze hebben de vaardigheden en de mentaliteit, maar niet de kennis. Maar zoals gezegd… kennis kan je opdoen. Durf als werkgever dus op zoek te gaan naar de perfect ‘te maken werknemer’ en laat de frustraties van het zoeken naar de perfecte kandidaat achter je!
Mark Capel is specialist in arbeidsverhoudingen en medezeggenschap en directeur van TRAINIAC.
Kom naar Medezeggenschap op koers: over de kracht van de or in dynamische tijden
Hoe ontwikkel je de or om krachtig te opereren in deze turbulente tijden? Kom op 1 november naar het congres Medezeggenschap op koers, met onder meer workshops gericht op teambuilding en persoonlijke ontwikkeling. Bijvoorbeeld de workshop Hoe ontwikkel je de or om krachtig te opereren in dynamische tijden?
Geef een antwoord