Zo kan het niet verder bij de regionale omroep L1. Daarover zijn alle betrokkenen: de Raad van Commissarissen RvC, de directeur, de hoofdredacteur en ook de zeskoppige Ondernemingskamer (OK) in Amsterdam het eens. Dat is ook het enige waarover ze het eens zijn. Hoe gaat dit dan verder?
Niemand is te spreken over de manier waarop de regionale omroep L1 momenteel wordt bestuurd. En ook is niemand het eens over de richting waar de oplossing vandaan moet komen. De RvC heeft de OK gevraagd om een onafhankelijk onderzoek, en een externe commissaris met alle volmachten voor 3 maanden.. De ondernemingsraad ziet niets in die eis van de RvC. Hij reageerde met een verweerschrift. Hierin vraagt de or aan de OK om directeur Peter Elbers voor drie maanden te schorsen. Ondertussen moet een nieuwe commissaris worden benoemd, met alle bevoegdheden.
Iedereen is gehoord
De Ondernemingskamer van de rechtbank in Amsterdam heeft op 8 april 4 uur uitgetrokken voor een zitting waarin alle partijen, betrokkenen en eisen aan bod zijn gekomen. Er kwam weinig nieuws uit die zitting. De raad van commissarissen en directeur Peter Elbers verwijten L1-hoofdredacteur Leo Hauben en de ondernemingsraad dat ze teveel op eigen houtje willen bepalen. Bovendien hebben ze directeur Elbers nooit geaccepteerd. De or wilde verder met de interim-managers die vorig jaar terzijde zijn geschoven zonder dat de or daar een advies over heeft kunnen uitbrengen. De or was daarvoor te laat, oordeelde de kantonrechter Maastricht.
Stijl van besturen
Sinds deze winter loopt de or te hoop tegen de ‘autoritaire’ manier van leidinggeven van directeur-bestuurder Peter Elbers. Hij zou slecht communiceren, en zijn managementstijl zou ‘funest’ zijn voor het moreel op de werkvloer bij omroep L1. Bij dat mismanagement hoort volgens medewerkers en or het voornemen om verborgen camera’s op te hangen op de werkvloer, een concept-privacyreglement dat informele contacten op de werkvloer verbiedt, en inzage in mailverkeer, ook van OR-leden en bedrijfsartsen als daar volgens Elbers ‘zwaarwichtige redenen’ voor zijn. Elbers heeft deze plannen inmiddels ingetrokken.
- Lees ook: Or L1 verweert zich tegen commissarissen
- Ondernemingsraad L1 ongelukkig met zwakke communicatie
Geen vertrouwen
Het vertrouwen tussen de or en de hoofdredacteur enerzijds en de RvC en directeur Elbers aan de andere kant is volledig zoek. Zoveel is wel duidelijk. Volgens advocaat Huisman van de RvC lekt de or en Hauben systematisch vertrouwelijke informatie om directeur-bestuurder Elbers in een kwaad daglicht te stellen. De hoofdredactie, hoofdredacteur Hauben in het bijzonder, voert daarin de regie, meent Huisman.
Speciale duale structuur
Directeur Elbers eist dat een onafhankelijke voorzitter OR-voorzitter Marcel Ermers vervangt. Alleen zo kan het overleg tussen directie en OR ‘normaliseren’, stelde Elbers’ advocaat Evert Jansberg. Advocaat Loe Sprengers van de ondernemingsraad vroeg de OK om dat verzoek af te wijzen. Sprengers wees op de speciale duale structuur van een mediabedrijf als L1. Hierbinnen heeft de hoofdredacteur een speciale positie, die in een redactiestatuut is vastgelegd. De hoofdredacteur is het gezicht naar buiten toe.
Sprengers verweet de RvC gezag te willen uitoefenen op basis van wettelijke regels. Maar gezag verwerf je niet met regeltjes. ‘Dat doe je met kennis van zaken, door meerwaarde voor de organisatie te creëren, een luisterend oor te bieden en draagvlak te zoeken,’ aldus het verslag van de zitting op de nieuwssite 1Limburg.
Hoe nu verder?
Wat gaat de OK nu doen? De rechters geven aan dat ze de mogelijkheden gaan verkennen die kunnen bijdragen aan het oplossen van het conflict. De voorzitter van het presidium constateerde dat de RvC en Elbers én de OR vooral naar elkaar wijzen. Ze moeten ook kritisch naar zichzelf kijken, zei hij. Waarop or-voorzitter Ermers aangaf dat de or wil terugtreden als dat bijdraagt aan een oplossing van het conflict. De uitspraak van de OK volgt binnen 3 weken.
Landelijke Or-dagen: met volle kracht vooruit!
Herstructurering, reorganisaties, herindeling en andere vormen van werken zijn belangrijker dan ooit. Hoe geef je hier vanuit de ondernemingsraad vorm aan? Hoe blijf je daarover goed communiceren met alle betrokkenen, de bestuurder en de achterban? Tijdens de Landelijke Or-dagen, dit jaar op 23 en 24 juni ontdek je waar toegevoegde waarde van jullie or zit in de nabije toekomst. Op welke ontwikkelingen binnen de organisatie je je nú al kunt verdiepen zodat jouw OR zijn maximale waarde hieruit kan halen. Het event is helemaal digitaal.
Bekijk het programma van deze dagen.
Geef een antwoord