De laatste tijd ga ik nogal eens met een ondernemingsraad aan de slag met een agenda die deels gevuld is met onderwerpen die ook in een minsterraad aan bod komen. Leest u even mee?
Onlangs ging het over investeringen in de vergroening van de stroomvoorziening, maar ook over een gebrek aan liquiditeit vanwege de oorlog in Oekraïne. En over een strategische samenwerking met implicaties voor de toekomst van het bedrijf. Ook al om financiële risico’s kleiner te maken en zich sneller aan het klimaat aan te kunnen passen.
Complexiteit
Bij een andere klant bespraken we de implicaties van een wereldwijd kwaliteitsmanagementsysteem in combinatie met agile werken. Ook ging het over de eisen van goedkeuring van technische ingewikkelde producten die ook weer wereldwijd de markt op zouden komen en hoe dat elkaar aan het bijten was. Omdat in veel landen andere regels gelden. De vraag was of technische complexiteit, de markt en de overheid samen konden komen in een organisatie en één systeem of dat hun mensen niet klem zouden komen te zitten (antwoord: ja).
Steeds meer komt tegelijkertijd
Voor ondernemingsraden (op welk niveau dan ook) geldt in toenemende mate dat je niet meer “de hele” kunt bestrijken met de bal: het veld is breder en dieper geworden. Een splijtende pass afgeven kan niet meer. De bal komt niet meer terecht waar je zou willen dat hij landde.
Natuurlijk is dit geen nieuw probleem. Het verschil met jaren terug is dat steeds meer zaken zich tegelijkertijd aandienen. Het gaat niet alleen over investeringen, maar over investeringen in het klimaat. Investeringen in het klimaat, die ook nog eens urgent worden door een oorlog. Een oorlog die doorwerkt in de financiële markten, waardoor je rentelasten als onderneming omhoog gaan. Rentelasten waardoor…alles hangt met alles samen.
Maar als de agenda van je OR groter is dan je reikwijdte, wat moet je dan doen?
Alles hangt met alles samen
Als grenzeloze optimist had ik het volgende bedacht. Als alles met alles samenhangt, dan ben je onbelangrijk EN je doet ertoe, tegelijkertijd. Want als jij niet doet wat je moet doen en de juiste keuzes maakt en andere kleine schakels doen dat ook niet, dan loopt de boel in het honderd. Als alles samenhangt en je bent een kleine schakel in het geheel, is het JUIST belangrijk om de goede keuzes te maken. Want als iedereen dat doet kun je het tij keren.
De bal hoeft niet over de hele en die splijtende pass, hoe mooi ook, kan ook een klein tikkie zijn. Als het maar het goede tikkie is en als iedereen het goede tikkie geeft komen we allemaal aan de bal.
Nou nog even uitvogelen wat de juiste keuzes zijn als OR 😊
Its not easy being green. Muppet Kermit zong het al.
OR workshopdag op 24 mei 2022
Verbonden blijven met alle geledingen in de achterban is nu belangrijker dan ooit. Volg daarom de workshop ‘Communiceren met de achterban‘ door Agnes Nibbeling tijdens de OR-Workshopdag op 24 mei. Bepaal welke informatie je komt brengen en halen. En leer hoe je dat zo creatief en effectief mogelijk kunt doen, zodat je de relatie met de achterban verstevigt. Stel jouw ideale dag samen door uit niet minder dan 14 workshops de 2 meest passende te kiezen.
Geef een antwoord