Voor wie als nieuweling in de ondernemingsraad stapt, gaat een wereld open. Maar er komt ook heel wat op je af. Waar moet je allemaal rekening mee houden? En vooral: hoe pak je het aan, zonder overspoeld te raken?

De werknemer gaat tijdens de COVID-pandemie op vakantie naar Turkije. Vanwege opgelegde reisbeperkingen kan hij pas maanden later weer terug naar Nederland. De werkgever merkt deze periode (gedeeltelijk) aan als onbetaald verlof. De werknemer meent dat hij recht heeft op loondoorbetaling omdat hem geen verwijt kan worden gemaakt van het feit dat hij geen werkzaamheden heeft verricht als gevolg van zijn uitgestelde terugkeer naar Nederland.

De ondernemingsraad moet zich met van alles bezighouden momenteel. Nieuwe werkvormen, onkostenregelingen, loonkwesties, hygiu00ebne en veiligheid, en de aanstaande pensioenhervorming om maar wat te noemen. Met welke vraagstukken wordt jouw OR geconfronteerd? Vertel het ons, en bepaal waar we je meer over gaan vertellen dit jaar.

De aanpak van schijnzelfstandigheid door de Belastingdienst bij de inhuur van externen komt niet van de grond. De Belastingdienst corrigeert steeds minder, en de pakkans is laag. Dat stelt de Algemene Rekenmaker na eigen onderzoek bij de fiscus. Het ontbreekt aan menskracht, kennis en bovenal aan duidelijke regels over wie echt zelfstandig is.

In onze organisatie vervult een klein aantal mensen belangrijke functies. Onze bestuurder aarzelt al langere tijd met het nemen van een besluit over de uitbreiding van het aantal mensen in deze cruciale functies. Wij denken als or dat uitbreiding nodig is. Hoe brengen we de bestuurder tot een besluit hierover?

Bijna alle werkgevers maken zich zorgen over de snel oplopende brandstofkosten. Twee van elke drie werkgevers wil de kilometervergoeding voor personeel verhogen zodra dat onbelast kan. Zo blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN. Ondertussen wil het CNV dat de onbelaste vergoedingen voor reiskosten en thuiswerken snel omhoog gaan.

Een organisatie veranderen blijft lastig. Niet alleen moeten er keuzes worden gemaakt over de richting van de organisatie. Welke strategie moet gevolgd worden? Welke structuur en werkwijze sluiten hierop aan? Wat betekent dit voor de concurrentie en belangrijker nog voor de klant? Is het financieel haalbaar? En hoe moeten de medewerkers zich aanpassen: meer flexibel, efficiënt, inzetbaar, ondernemend, klantgericht, en ga zo maar door.

'Ons bedrijf is de afgelopen jaren flink gekrompen. Na een afsplitsing en een aantal reorganisaties gingen wij van 120 naar inmiddels circa 45 werknemers. Onze bestuurder stelt zich op het standpunt dat hij niet langer verplicht is om met de or te overleggen omdat er nu minder dan 50 personen in onze onderneming werkzaam zijn. Aanleiding betreft een discussie over een pensioenwijziging. Klopt dit en kan de or toch blijven bestaan?'

In maart waren de prijzen van consumptiegoederen gemiddeld 9,7 procent hoger dan een jaar geleden. Daarmee komt de inflatie over het gehele eerste kwartaal van dit jaar op 7,4 procent. Dat is 5 procentpunt meer inflatie dan loonstijging. Zo meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) op basis van de consumentenprijsindex CPI.