Meer dan de helft van de professionals die zich met preventie bezighouden, vindt dat de eigen organisatie er niet in slaagt om risico's tegen elkaar af te wegen en prioriteiten te stellen bij het oppakken van preventietaken.

Er zijn volop geluiden over veranderingen binnen organisaties en in de medezeggenschap. Over directe en indirecte participatie. Veranderen kan zinvol zijn, maar is geen vanzelfsprekend proces. Een belangrijke vraag voor or's is hoe medewerkers mee te krijgen bij veranderingen.

Afgelopen jaar heeft er een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) plaatsgevonden binnen ons bedrijf. Het management wil de resultaten met een beperkte groep bespreken. Wat zijn onze rechten? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoordt elke week een expert een vakinhoudelijke vraag.

De RI&E is met kop en schouders het belangrijkste instrument dat organisaties inzetten voor preventie. Dat blijkt uit het Nationaal Onderzoek Over Preventie 2014 dat is uitgevoerd door uitgeverij Vakmedianet en waaraan meer dan 1400 mensen deelnamen.

Is het toegestaan om poortregistratie te doen door middel van een vingerafdruk? En wat is daarbij de rol van onze ondernemingsraad?

Ons bedrijf groeit snel en heeft inmiddels bijna honderd werknemers. De directie heeft geen or ingesteld en is dat ook niet van plan. Hoe kan het personeel een or afdwingen?

Voor werken in het buitenland geldt zowel nationale als lokale wetgeving met betrekking tot arbeidstijden. Dit resulteert voor veel bedrijven in een zoektocht naar wat wanneer en waar van toepassing is.

Een ondernemingsraad heeft volgens de WOR recht op scholing, maar is het de OR of de bestuurder die beslist over de invulling van de behoefte aan scholing en vorming? Hierover deed de scholingskamer van u00e9u00e9n van de bedrijfscommissies onlangs uitspraak.

Een Nederlandse dochterondernemer, in handen van een Japans moederbedrijf, vraagt de or advies over een reorganisatie met een reductie van 22 fte. Ondanks negatief advies over de inkrimping, neemt de ondernemer het besluit.

Or-leden doen met veel inzet hun werk, maar konden tot voor kort hun verworven competenties nergens laten vastleggen. En dat terwijl vaardigheden als vergaderingen leiden of een advies opstellen een positieve duw aan iemands loopbaan kunnen geven.