Van Gansewinkel besloot om de salarissen van de boven-cao medewerkers per 1 januari 2013 niet te indexeren vanwege de zeer zwakke economische positie van het bedrijf. De centrale ondernemingsraad achtte het besluit instemmingsplichtig en verzocht de kantonrechter het besluit nietig te verklaren.

De or heeft recht op ten minste vijf dagen scholing per jaar. Maar de werkgever betaalt. Daarom wil onze bestuurder invloed op de inhoud van de scholing. Hoe ver mag hij daarin gaan?

In de vakbladen lezen we dat het handtekeningvereiste voor or-kandidaatstelling is vervallen, maar wat betekent dat nu voor onze verkiezingen in het najaar?

De hoogte van een beloning is een primaire arbeidsvoorwaarde en niet instemmingsplichtig. Het niet-indexeren van beloningen valt daarmee, door het ontbreken van zelfstandige afspraken, buiten de invloedssfeer van de cor.

Sedentair gedrag, ofwel langdurig zitten, wordt gezien als een nieuw arbeidsrisico. Volgens werknemers is het de verantwoordelijkheid van de werkgever om zittend gedrag op de werkvloer te verminderen.

Er is een nieuwe mobiele app beschikbaar voor veilig en gezond werken. Met de PreventieCoach App hebben gebruikers toegang tot allerlei tips, informatie en checklists op het gebied van preventie en het verbeteren van de arbeidsomstandigheden. De app is bedoeld voor werkgevers, leidinggevenden, preventiemedewerkers, ergocoaches, veiligheidscoaches, arbo-professionals, or, HRM en medewerkers.

Brainstormen is een manier om met een groepje mensen effectief nieuwe ideeën te genereren. Maar vaak verzandt het ook in praten zonder coherente boodschap. Harry Hartmann geeft drie tips om dit 'braintobben' te voorkomen.

Brainstormen is een effectieve manier om met een groepje mensen tot nieuwe en frisse ideeën te komen. Behalve als het verzandt in praten zonder coherente boodschap. Met de 'tips om zo snel mogelijk hoofdpijn te krijgen' in dit artikel wordt brainstormen paradoxaal genoeg geen braintobben.

Bij alle veranderingen in de zorg is het zaak om het personeel niet te vergeten.

Voedingsconcern Wessanen gaat van een two-tier- naar een one-tier-board. Met dit bestuursmodel wil het bedrijf de betrokkenheid van de toezichthouders bij het concern vergroten.