De kantonrechter in Utrecht oordeelt dat Rijkswaterstaat Verkeer- en Watermanagement vervangende toestemming krijgt om binnen een team van wegverkeersleiders over te stappen van werkroostersysteem. De or weigerde instemming, maar volgens de rechter is die weigering onredelijk.
Elles Pawiro (44) werkt als operator bij Tate & Lyle in Koog aan de Zaan. Hij zit sinds 2019 in de or, sinds 2022 als voorzitter en maakt ook deel uit van de Europese ondernemingsraad. "Binnen de or hebben we nu een mooie balans."
D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.
Medezeggenschap draait om samenwerking, overleg en soms zelfs om de or als adviseur van de directie. Maar wie echt invloed wil hebben, moet óók oog hebben voor macht. Welke formele en informele machtsbronnen heeft de or en hoe zet je die effectief in?
Voor abonneesDeze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor de arbeidsinspectie om afspraken te maken.
Heeft de or een rol bij wijzigingen in vacatureteksten of functieomschrijvingen? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.
Een werknemer combineert een 36‑urige werkweek met een tweede baan van 24 uur en overschrijdt daarmee structureel de Arbeidstijdenwet. Het hof ontbindt de arbeidsovereenkomst. Wat betekent deze uitspraak voor de rol van de or?
ORnet Academy organiseert op donderdag 2 april 2026 de jaarlijkse Landelijke VGWM-dag in Nieuwegein. Deze dag is speciaal bedoeld voor or-leden, VGWM-commissies, arbeidshygiënisten en andere professionals die zich bezighouden met veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu. Meld je snel aan.
Veel or‑leden denken bij macht aan wetten, regels en rechten. Toch zit de echte invloed van een or vaak ergens anders. Niet op papier, maar in gedrag. Dat noemen we informele macht.
Het zijn woelige tijden. De wereld staat in brand, dat staat niet ter discussie. Ook de medezeggenschap kan daarvoor niet de ogen sluiten, want organisaties in Nederland moeten zich hierop voorbereiden. Maar moeten we niet nog een stap verder gaan?
