De Wor is niet in beton gegoten, maar biedt kaders waarbinnen de medezeggenschap zich kan bewegen. De rechtspraak geeft invulling aan deze wet, omdat omstandigheden veranderen en niet alles in de Wor beschreven staat. De advocaten van Sprengers zien dit al 50 jaar dagelijks gebeuren.

Elke ondernemingsraad kan veranderingen tegenkomen, zoals reorganisaties met gedwongen ontslagen die medewerkers zwaar raken. Een sociaal plan verzacht de impact, waarbij de ondernemingsraad een actieve rol speelt.

Door nee te zeggen, laat de ondernemingsraad horen wat hij niet wil. Effectiever is het om duidelijk te maken wat je wel wilt. Weloverwogen ja zeggen voorkomt dat de or over zich heen laat lopen. Ja zeggen is zeer assertief.

Een werkgever met hoog ziekteverzuim maakt soms vreemde sprongen. De ondernemingsraad kan ondoordachte plannen voorkomen en zorgen voor een doordachte aanpak. Dit vergroot de kans van succes.

"Is het mogelijk om in het or-reglement vast te leggen dat de or tijdelijk uit 1 of 2 minder leden kan bestaan?" In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.

Sociaal plannen bevatten vaak een aftoppingsregeling voor ontslagvergoedingen. Een oudere medewerker vond dit onterecht, omdat hij minder zou krijgen dan jongere collega's. De rechter oordeelde echter dat het plan voldoende rekening houdt met leeftijd en wees de vordering af. Wekelijks bespreken juristen een uitspraak in de rubriek Jurisprudentie.

Een aantal regels voor het werken met asbest wordt aangepast. Per 1 augustus 2024 wijzigen het Arbobesluit, het Asbestverwijderingsbesluit 2005 en het Besluit bouwwerken leefomgeving. De aanpassingen lopen vooruit op de invoering van de EU-richtlijn voor het werken met asbest.

Heeft jouw or overwogen een ambtelijk secretaris aan te stellen? Een ambtelijk secretaris kan zowel de or als de hele organisatie veel voordelen bieden, vooral als deze ook een adviesrol vervult. Deze rol is belangrijk voor de besluitvorming binnen de organisatie.

In veel organisaties verloopt de samenwerking tussen de or en het management stroef, wat leidt tot vertraagde besluitvorming en gemiste informatie. Zo doorbreek je de impasse en bouw je een constructieve relatie op.

Een reorganisatie heeft impact op zowel de gedwongen ontslagen als op de blijvers. Van die laatste groep is motivatie en betrokkenheid cruciaal voor de organisatie. Hoewel dit primair een taak van HR is, kan de or hierover adviseren en meedenken.