Internationaal concern kan bij besluitvorming niet zomaar om Nederlandse or heen

In de praktijk gebeurt het vaak: op internationaal niveau bepaalt de moedervennootschap de koers van de volledige groep. De Nederlandse werkgever heeft vaak slechts een beperkte vinger in de pap en zal ongeacht eigen inzichten simpelweg uitvoering moeten geven aan de gegeven instructies. Dit kan bijvoorbeeld worden gezien in (commerciële) strategieën, nieuwe bedrijfsontwikkelingen en profilering, maar ook in negatievere ontwikkelingen zoals kostenbesparingen of reorganisaties.