André van Deijk is senior adviseur bij OR Consultancy. Hij ondersteunt ondernemingsraden vooral bij overnames, fusies, organisatieveranderingen, financieringsvraagstukken en investeringen. Daarnaast is hij bestuurslid van de branchevereniging van medezeggenschapsbedrijven BVMZ.
Voor de zomervakantie heb ik een presentatie gegeven op de landelijke OR-dagen, georganiseerd door de uitgever van ORnet en OR-magazine. Het thema was u201cvolle kracht vooruitu201d, echt een opwekkend thema. We kregen er weer zin in.
Klucht in de lage landen: een adviesaanvraag op basis van onze eigen Wet op de Ondernemingsraden die door een Amerikaanse bestuurder wordt ingediend, geholpen door een Belgische operations manager, bij een OR, die bestaat uit allemaal mensen uit een aantal verschillende buitenlanden.
Sinds jaar en dag staan mijn collegau2019s en ik voor invloedrijke medezeggenschap, die gebaseerd is op een sterke eigen visie. Hoe belangrijk zou2019n visie is, bleek me onlangs nog maar eens.
Principes zijn dure dingen, roep ik al jaren. Dat komt omdat ze in veel gevallen een praktische oplossing in de weg zitten. Als je op alles je principes loslaat komt de wereld niet vooruit. Alleenu2026 het omgekeerde levert nog veel meer problemen op: als je alleen maar pragmatisch bent, gaat de mens in je besluiten verloren. De mens is het minst praktisch ingestelde onderdeel van de schepping als het erop aankomt, al denken we daar zelf meestal heel anders over natuurlijk.
De laatste weken word ik telkens weer geconfronteerd met ondernemingsraden die niet tijdig worden betrokken. Dat ondanks artikel 24 en artikel 25 WOR.
Tot mijn verbazing belt een klant met de mededeling dat hij erop staat dat een bijeenkomst op zijn kantoor wordt gehouden. Niet digitaal in wat ik de babbelbox noem: Zoom, Teams of noem maar op. Na voorzichtig informeren of hij het zeker weet, komt het antwoord nog eens luid en duidelijk: ja!
Vanochtend heb ik alweer een paar uurtjes digitaal getraind met een ondernemingsraad die op een enkeling na, net in het zadel zit. Helemaal klem, want niet gekozen bij gebrek aan belangstelling en niet gewaardeerd door een op zich zeer ervaren bestuurder. Dat laatste werd duidelijk omdat hij onder het motto u201ccoronau201d van alles en nog wat had besloten zonder de raad erin te kennen.
Al een tijdje ben ik in de ban van het begrip "relevant blijven". Dat je ertoe doet en ertoe blijft doen, voor jezelf maar zeker ook voor anderen.
Columnist André van Deijk zoekt verbinding.
We hebben weer een plas gedaan met zijn allen. Bij de Sociaal Economische Raad. In de vorm van een bijeenkomst die als thema had: "Meedoen met medezeggenschap". Ik had er gemengde gevoelens bij om heel eerlijk te zijn. Het was alsof we met één been in de jaren vijftig waren beland en met het andere in de verkeerde toekomst.
Krijg direct antwoord op jouw medezeggenschapsvragen met de ORnet chat. Speciaal ontwikkeld voor OR-leden en medezeggenschaps-professionals en gebaseerd op actuele, juridisch gecontroleerde content van ORnet.nl en de boeken Praktijkgids Ondernemingsraden, WOR Tekst & Commentaar en OR Jaarboek.