Josee Lamers

Ons land is wereldkampioen investeren in het buitenland. Dat lijkt een goed uitgangspunt voor internationale medezeggenschap binnen organisaties met een Nederlands (meerderheids)belang. Wat is de toegevoegde waarde van een Europese ondernemingsraad, hoe gaat de oprichting in zijn werk en wat zijn de wettelijke bepalingen?

Op dit moment wordt de Wet op de Europese ondernemingsraden (WEor) gewijzigd. Dit naar aanleiding van de nieuwe Europese richtlijn uit 2009. Doel is dat de Europese ondernemingsraad zijn rol effectiever kan spelen. Het wetsvoorstel geeft daar zeker een aanzet toe.

De bedrijven van de toekomst koppelen innovatie aan duurzaamheid en transparantie. Voorbeelden zijn er genoeg.

Bij een herstructurering van een organisatie is de werkgelegenheid vaak het kind van de rekening. Dat is niet goed te ¬verantwoorden. De Europese Commissie wil dat herstructureren minder ad hoc wordt aangepakt en organiseerde een bijeenkomst over hoe het er in de verschillende landen aan toe gaat. Wat kunnen wij van onze buren leren?

Hoe is het gesteld met de invloed van or's op het strategische beleid van internationale ondernemingen? Dat was de centrale vraag tijdens een conferentie eind november die werd georganiseerd door vakbond FNV en Stichting A Propos, met medewerking van Lamers ICM Consultancy. De aanwezigen spraken onder meer over de relatie van de medezeggenschap met de raad van commissarissen.

Stephan Lindeman is werknemerscommissaris bij GfK SE in Duitsland en zelf werkzaam bij Intomart GfK in Hilversum. In Nederland is de werknemerscommissaris vaak een externe persoon die door de or wordt voorgedragen voor de raad van commissarissen. In dit geval is gekozen voor toezicht door eigen werknemers die direct belanghebbende zijn bij een goed bestuur.

Het zijn de woorden van Fred Petersson, Eor-voorzitter van Equens SE, de eerste Europese vennootschap in Nederland. Petersson heeft de Europese medezeggenschap bij Equens SE mede in de steigers gezet. 'We willen op Europees niveau dezelfde professionele aanpak als in de Nederlandse or voor elkaar krijgen.' Aan hem de vraag of de SE-or een echte Europese speler is die er toe doet.

Elke werknemer van Thales heeft recht op een jaarlijks gesprek over zijn ontwikkeling, opleiding, mobiliteit, gelijke behandeling, ouderschapsverlof en begeleiding bij zijn carrière binnen Thales.

Vertrouwen is een belangrijke factor om invloed te kunnen uitoefenen op ontwikkelingen en de besluitvorming. Het opbouwen van vertrouwen is vooral belangrijk in de Europese medezeggenschap. Een toetssteen bij uitstek is het geheimhouden van vertrouwelijke informatie. Als daar verschillend mee wordt omgegaan in verschillende culturen, kan dat spanning opleveren in het Europees overleg.

'Het kabinet constateert dat de medezeggenschap wordt vormgegeven door het medezeggenschapsveld zelf. Het algemene oordeel vanuit het veld is dat het over het algemeen goed gaat met de medezeggenschap en dat de WOR een voldoende basis biedt waarop de dagelijkse praktijk kan terugvallen.' Zo luidt de slotconclusie van het kabinet. Loe Sprengers becommentarieert de voorgestelde wijzigingen voor de nationale medezeggenschap. Josee Lamers richt zich op de internationale paragraaf.