Is er een standaard functie-omschrijving voor een lid van de RvC dat wordt voorgedragen door de ondernemingsraad?
Tot voor kort benoemde de Raad van Commissarissen zijn eigen, nieuwe collega’s. Op basis van welke criteria dat gebeurde, bleef vaak onduidelijk. Aangezien aandeelhouders binnenkort meer invloed krijgen op de commissarissen-benoemingen, onderzocht hoogleraar Pieter Jagersma welke criteria volgens de commissarissen zelf van belang zijn.
Jagersma interviewde daartoe 65 toezichthouders. Hij formuleerde op basis van deze gesprekken tien criteria, in volgorde van afnemend belang, die u als or op kan nemen in het laten maken van een functie-omschrijving.
Taken: Wat moet de commissaris in kwestie doen?
Uitdagingen: Het adequaat tegemoet treden van problemen. Nieuwe uitdagingen kunnen resulteren in nieuwe commissarissen.
Complementariteit: De RvC moet bestaan uit leden met kwalificaties die complementair zijn in bestuurlijke ervaring, leeftijd, branche-ervaring, (inter)nationale ervaring en overige kennis en ervaring op specifieke gebieden.
Ondernemerschap: Meedenken in het belang van het bedrijf.
Aanhankelijkheid: Het nemen van initiatief, het mobiliseren van contacten en het optreden in naam van de vennootschap.
Leeftijd: Geen eenzijdige groep van “pensionado’s”.
Onafhankelijkheid: Geen strijdige belangen.
Beschikbaarheid: Voldoende tijd kunnen vrijmaken en niet teveel andere commissariaten hebben (code Tabaksblat).
Harmonie: De leden moeten op basis van onderlinge achting en vertrouwen hun taken kunnen uitvoeren.
Integriteit: Niemand heeft immers behoefte aan schandalen.
- Bovenstaande vraag is beantwoord via de gratis vragenservice van ORnet, mede mogelijk gemaakt door CAOP. Heb je ook een vraag? Ga naar de vragenservice.
Corporate governance
TIP! Meer weten over de rol van de or bij behoorlijk beleid? Lees het boek Handboek corporate governance
Geef een reactie