De Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam heeft haar jaarverslag 2025 gepubliceerd. Dat levert een opvallend ander beeld op dan een jaar eerder. Het aantal Wor-zaken daalde fors, en in de 2 zaken waarin de OK uitspraak deed, kreeg de or gelijk.

Een or die daadwerkelijk invloed wil uitoefenen op het beleid van de organisatie, wordt onvermijdelijk geconfronteerd met grenzen. Denk aan een bestuurder die een uitgebracht advies naast zich neerlegt of een HR-afdeling die zonder instemming een nieuw beoordelingssysteem invoert. Dan rijst de vraag hoe de ondernemingsraad zijn positie effectief kan benutten. Het antwoord ligt in het beroepsrecht. Alleen al 'dreigen' dit te gebruiken, kan effect hebben.

De Wet op de ondernemingsraden kent weliswaar al vanaf het begin (1950) een adviesrecht voor de or, maar het beroepsrecht werd pas 29 jaar later ingevoerd (bij een grote herziening in 1979). Wat was eigenlijk de reden om de ondernemingsraad de mogelijkheid te geven om besluiten die van zijn advies afwijken te laten toetsen door de rechter?

De or van Mitsubishi (MTEE) heeft op 17 november 2020 positief geadviseerd over een reorganisatie. Daarbij komen veel arbeidsplaatsen te vervallen, mits wordt voldaan aan 23 voorwaarden.

Een termijn waarbinnen een ondernemingsraad tegen het bestreden besluit in beroep had kunnen gaan bij de Ondernemingskamer is verstreken. De or kan dan wel de kantonrechter nog verzoeken om naleving van de wet. De kantonrechter oordeelt in dit geval dat het besluit van de ondernemer niet adviesplichtig is, hoewel in het verleden voor eenzelfde besluit wel advies is gevraagd.

Een gemeente mag de ondernemingsraad advies vragen bij besluiten die onder het primaat van de politiek vallen. Geeft dat de or ook beroepsrecht?