Bekijk alle artikelen

Kunnen medewerkers van onze organisatie ingezet worden bij een andere BV van onze holding? Hoe zit dat precies?

Ons bedrijf telt meer dan 50 medewerkers, maar heeft geen or meer. Er zijn nu eindelijk weer kandidaten zodat we verkiezingen kunnen organiseren. Kunnen we daarin niet een paar stappen overslaan, zodat we snel aan de slag kunnen?

Een medewerker van de Belgische vestiging van ons bedrijf wil zich graag kandidaat stellen voor de or. Kan dat?

Bij al dat gerommel in de besturen bij woningbouwcorporaties zou men denken dat de directies en raden van toezicht niet weten hoe transparant een bestuur dient te zijn.

De bestuurder heeft een nieuwe beloningsregeling voor instemming aan de or voorgelegd. We zijn het er grotendeels mee eens, maar houden moeite met enkele punten. Wat kan de or doen?

In deze reeks is aandacht besteed aan integriteit binnen de medezeggenschap. In dit laatste artikel wordt ingegaan op een belangrijk aspect: de integriteit binnen de ondernemingsraad, te weten de individuele leden.

De huidige scholingsrechten van de ondernemingsraad stimuleren het 'uit automatisme' volgen van trainingen. Van een authentiek leercontract is in veel gevallen geen sprake. De bijbehorende subsidieregeling staat vernieuwende medezeggenschap in de weg. Een pleidooi voor een andere wijze van subsidieverlening.

Voor Ahold was het in 2003 fifty-fifty. Het bedrijf overleefde, maar daarvoor moesten alle zeilen worden bijgezet. Ruud Beumer, die jarenlang de cor voorzat, praat er voor het eerst over.

Na jaren onderhandelen, ligt er een nieuwe richtlijn Europese ondernemingsraden. Onder meer is het informatie- en consultatierecht van de Eor aangescherpt.

De verkoop van een bedrijf, of een onderdeel daarvan, is ingrijpend. Verkoopprocessen vergen veel energie, ze hebben een lange voorbereiding en een flinke nasleep. Voor de or is het als een rijdende trein die van station tot station gaat. De route is per bedrijf verschillend. Toch is het van belang aandacht te hebben voor elk station.

Van directies mag je een zakelijke, intelligente aanpak verwachten, zodat de organisatie waarvoor die persoon zich inzet, een goede tijd tegemoet zal gaan. Een kwestie van vertrouwen.

Dynamisch organiseren is de trend. Beslisprocessen worden meer diffuus. Hoe gaat de or dit spel spelen? Wat heeft de speltheorie de or te bieden?

Kan de bestuurder een instemmingsverzoek per e-mail bij de or indienen?

De bestuurder is kwaad weggelopen uit een overlegvergadering en heeft voorlopig het overleg met de or opgeschort. Wat moeten we nu?

Een van de or-leden is door de directie op non-actief gezet. Moet hij dan ook tijdelijk stoppen met zijn or-werk?

Een medewerker heeft zich kandidaat gesteld voor de or, maar de zittende or vindt hem daar qua persoon en gedrag beslist niet geschikt voor. Kunnen we deze persoon weigeren? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Ofschoon ik lid ben van een vakbond laat ik mij liever door collega's op mijn werk – dus door handtekeningen – kandidaat stellen. Volgens de verkiezingscommissie mag dat niet, omdat mijn bond ook zelf kandidaten stelt. Klopt dat?

Moet er bij or-verkiezingen een onafhankelijke kiescommissie zijn die bijvoorbeeld de uitgebrachte stemmen telt of kunnen dat ook leden van de or doen?