1. Zo bemiddelt de bedrijfscommissie bij conflict or en bestuurder in horecabedrijf
  2. Or-leden zijn ook mensen: omgaan met verschillen en emoties
  3. Een goede or-voorzitter geeft (veel) complimenten
  4. Verbeter de effectiviteit van de or door alle karakterkleuren te benutten
  5. Omgaan met geheimhouding: 10 tips voor de or
  6. BOB-model helpt or overleg met bestuurder te structureren
  7. Or-werk is meer dan vergaderen: do's & don'ts voor goed informeel overleg met bestuurder
  8. 3 tips om je bestuurder te overtuigen: mik op structuur, aandacht en welwillendheid
  9. Zo bevorder je synergie: voor sterke band binnen or en met achterban
  10. Mag de bestuurder de P&O-manager als vaste contactpersoon voor de or aanwijzen?
  11. Zo ga je als or om met klachten van de achterban
  12. Blijf in je rol: als or-lid ben je expert van de werkvloer, niet van de inhoud
  13. Zo ga je als or-lid om met abstracte teksten van de bestuurder
  14. Spreken op bestuurlijk niveau: zo investeer je in effectieve communicatie met de bestuurder
  15. BOB-model: effectievere or-vergaderingen en betere besluitvorming
  1. Mediation, werkt dat bij een conflict tussen or en bestuurder?
  2. Wie moeten er bij het Artikel 24-overleg zijn?
  3. De ondernemingsraad als mediator tussen werknemer en werkgever, kan dat?
  4. 10 aandachtspunten om de or-nieuwsbrief te verbeteren
  5. Effectief omgaan met een dominante directeur: tips voor de or
  6. Dit zijn de 2 belangrijkste woorden voor de ondernemingsraad
  7. Vergaderen met aandacht: met deze tips overleef je de vergaderdip
  8. Mag de bestuurder onze or-nieuwsbrief censureren?
  9. 7 tips voor een effectieve or-nieuwsbrief
  10. Netwerken met de achterban: zo communiceer je in de wandelgangen
  11. 'Bestuurder wil niet alles delen vanwege vermoeden schenden geheimhouding or-lid, wat te doen?'
  12. Ook de bestuurder zou eens een training medezeggenschap moeten volgen
  13. De 3 grootste or-ergernissen over houding bestuurder
  14. Handjeklap met de bestuurder? BOB-model gebruiken in informeel overleg
  15. Assertief zijn als or: ja zeggen