Or-leden worden regelmatig aangesproken door medewerkers met klachten over hun werkplek. Wat kun je als or-lid het beste doen of laten? In dit artikel bespreken we verschillende soorten klachten en geven we praktische tips.
Als or-lid hoef je lang niet overal verstand van te hebben. Je kennis breng je in op één vlak: je bent expert van de werkvloer. Je rol is om de bestuurder te vertellen wat er leeft onder je collega's, niet om dat vuistdikke adviesrapport te begrijpen.
Als or-lid worstel je regelmatig met adviesaanvragen, instemmingsverzoeken en beleidsnotities. Daarbij krijg je vaak te maken met begrippen als synergie, uitdagingen en procesoptimalisatie. Weet jij eigenlijk wat deze woorden betekenen?
Spreken op bestuurlijk niveau is een onderschatte, maar essentiële vaardigheid voor iedereen die in de bestuurskamer communiceert. Je vermogen om helder en effectief te communiceren kan het verschil maken tussen gehoord worden of niet.
Het BOB-model, dat wordt gebruikt in advies- en instemmingstrajecten, doorloopt de fasen van beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. Dit model helpt ondernemingsraden om interne vergaderingen gestructureerd en effectief te laten verlopen.
De samenwerking met onze bestuurder verloopt zo moeizaam dat sommige or-leden overwegen op te stappen. Kan mediation een geschikt middel zijn om dit probleem op te lossen? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een medezeggenschapsvraag.
Als een organisatie overgaat in een bv met een moederbedrijf dat volledige eigenaar is, wie moeten dan bij het Artikel 24-overleg aanwezig zijn? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.
Conflicten tussen werknemers en werkgevers komen regelmatig voor, bijvoorbeeld over promotie, ontslag of arbeidsvoorwaarden. Werknemers kunnen hulp vragen bij de ondernemingsraad. Wat doe je als or in zo'n situatie? Past een rol als mediator in individuele kwesties?
Is de nieuwsbrief van jullie ondernemingsraad aantrekkelijk voor de achterban? Hoe kun je iemand verleiden daadwerkelijk te lezen? Met behulp van tien aandachtspunten kun je de eigen or-nieuwsbrief beoordelen en beter leesbaar maken.
Sommige ondernemingsraden krijgen te maken met een dominante directeur die zijn invloed sterk laat gelden. Hij stuurt de standpunten van de or in grote mate. Hoe kan de raad effectief omgaan met zo'n machtige tegenstander?
