Een goed secretariaat van de ondernemingsraad is de smeerolie van de medezeggenschap. Maar hoe pak je dat aan als nieuwe ondernemingsraad? Deze checklist helpt je op weg.

De belangrijkste gesprekspartner van de ondernemingsraad is de directeur-bestuurder. Or en bestuurder treffen elkaar niet alleen in de formele vergaderingen, maar ook bij informeel overleg in verschillende situaties. Even zaken kortsluiten is goed, maar wat zijn de do's en don'ts bij informeel overleg?

Wanneer de or een gekozen secretaris heeft en daarnaast een ambtelijk secretaris aanstelt, moet de or goed nadenken over de randvoorwaarden die een dergelijke samenwerking versterken.

Zodra de ondernemingsraad in werking treedt, kiest hij uit zijn midden een voorzitter voor de komende zittingsperiode, en eventueel een of meer plaatsvervangers van de voorzitter.

Als dagelijks bestuur ben je de coördinator van de ondernemingsraad. Je doet voorbereidend werk, stelt zaken voor, voert opdrachten namens de or uit en bewaakt of de or zich houdt aan de afspraken en de uitgezette koers. Maar waar moet je allemaal aan denken? Onderstaand 11 tips voor het db van de or.

Een goed or-secretariaat is essentieel voor het professioneel functioneren van de medezeggenschap. En dat is vooral een kwestie van goed organiseren. De wet biedt de ondernemingsraad er alle ruimte voor, en daar is ook alle reden toe.

Het or-werk wordt steeds complexer. Kies daarom niet automatisch voor een or-lid als secretaris. Het mag anders: een freelance ambtelijk secretaris, de uitvoering van het secretariaat bij niet-or-leden of extern. Als de medezeggenschap maar goed gemanaged wordt. Daar heeft de bestuurder ook belang bij.

Een goed or-secretariaat is de smeerolie van de medezeggenschap. Checklist: hoe een nieuwe ondernemingsraad het secretariaat kan instellen.

Het dagelijks bestuur van een ondernemingsraad bestaat uit de or-voorzitter en de secretaris. Hoe ziet het werk van de or-secretaris eruit?