De ondernemingsraad van een onderwijsinstelling kiest een nieuwe voorzitter. Er ontstaat gedoe over de verkiezingsuitslag. De bedrijfscommissie wordt om hulp gevraagd. Hoe pakt die de situatie aan en wat kun je zelf doen als or om zo'n conflict te voorkomen?
De functie van een or-voorzitter is niet alleen strijden tegen onrecht, maar vooral de discussie in goede banen leiden. En daarbij geven ze veel complimenten, betoogt or-voorzitter, gedragspsycholoog en 'complimentenprofessor' Marius Rietdijk.
De belangrijkste gesprekspartner van de ondernemingsraad is de directeur-bestuurder. Or en bestuurder treffen elkaar niet alleen in de formele vergaderingen, maar ook bij informeel overleg in verschillende situaties. Even zaken kortsluiten is goed, maar wat zijn de do's en don'ts bij informeel overleg?
Een startende or krijgt vaak veel op zijn bord, maar niet alles kan tegelijk worden opgepakt. In de rubriek Or-lid aan het woord delen or-leden hun ervaringen en uitdagingen. Deze keer: Manon Wenning, tijdelijk voorzitter van een pas gevormde or bij een welzijnsorganisatie.
Het succes van een or-vergadering hangt af van verschillende factoren. Met deze checklist kan de voorzitter bijdragen aan een succesvolle vergadering.
"Mijn streven is een inclusieve or waar ieders talent optimaal benut wordt, die zichtbaar is en proactief en die een gelijkwaardige gesprekspartner is." In de rubriek OR-lid Aan het Woord delen or-leden hun ervaringen en vertellen waar zij tegenaan lopen. Dit keer: Rabia Shaikh, or-voorzitter bij de Sociale Verzekeringsbank.
In de rubriek or-lid aan het woord delen or-leden hun ervaringen en vertellen waar zij tegenaan lopen. Dit keer: Annette Joosten (40), voorzitter van de or bij MET ggz in Limburg.
"De or heeft geen vertrouwen in de huidige voorzitter en heeft in een vergadering gestemd over het kiezen van een nieuwe voorzitter. De zittende voorzitter is het hier niet mee eens. Wat nu?" In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.
De verharding en polarisering in de samenleving is ook voelbaar binnen ondernemingsraden. Voorzitters zie ik worstelen met hun verantwoordelijkheid. Bijvoorbeeld bij grof taalgebruik, standaard wantrouwen in het management, of onheus bejegenen van andere or-leden in de vorm van negeren of roddelen. Wat te doen?
De voorzitter van onze or stopt met het voorzitterschap. Is het toegestaan dat een niet-or-lid het voorzitterschap overneemt?
