Organisaties staan voor complexe keuzes die vragen om brede betrokkenheid. Naast de OR ontstaan nieuwe vormen van inspraak, zoals het medewerkersberaad en financiële participatie. De centrale vraag: hoe organiseren we invloed zodat besluiten beter én legitiemer worden?

Bij organisatieveranderingen lijken or en leidinggevenden soms tegenover elkaar te staan. Dat hoeft niet. In dit artikel lees je 4 manieren waarop leidinggevenden de or kunnen steunen in een adviestraject.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een instellingsbesluit van or-commissies.

De organisatie die onze bedrijfsartsen levert, stopt. De artsen gaan nu zelfstandig verder, en daarom sluiten we een nieuw contract onder dezelfde voorwaarden. Heeft de or hier instemmingsrecht op? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Steeds meer werknemers melden misstanden, maar de prijs is hoog: 9 op de 10 ervaart benadeling door hun werkgever. Dat blijkt uit het Jaarverslag 2025 van het Huis voor Klokkenluiders, dat pleit voor strenger toezicht en handhaving om melders beter te beschermen.

De kantonrechter in Utrecht oordeelt dat Rijkswaterstaat Verkeer- en Watermanagement vervangende toestemming krijgt om binnen een team van wegverkeersleiders over te stappen van werkroostersysteem. De or weigerde instemming, maar volgens de rechter is die weigering onredelijk.

Elles Pawiro (44) werkt als operator bij Tate & Lyle in Koog aan de Zaan. Hij zit sinds 2019 in de or, sinds 2022 als voorzitter en maakt ook deel uit van de Europese ondernemingsraad. "Binnen de or hebben we nu een mooie balans."

D66, VVD en CDA presenteerden eind januari hun regeerakkoord voor 2026-2030. Onder de titel 'Aan de slag, bouwen aan een beter Nederland' wordt het er voor loonafhankelijken, en dat zijn de meesten van ons, niet beter op. Zeker niet als je je baan kwijtraakt en afhankelijk wordt van de sociale zekerheid.

Medezeggenschap draait om samenwerking, overleg en soms zelfs om de or als adviseur van de directie. Maar wie echt invloed wil hebben, moet óók oog hebben voor macht. Welke formele en informele machtsbronnen heeft de or en hoe zet je die effectief in?

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor de arbeidsinspectie om afspraken te maken.