In de praktijk van het instemmingsrecht op grond van Artikel 27 Wor komt de ondernemingsraad regelmatig voor verrassingen te staan. Of beter gezegd: valkuilen. Aan de hand van voorbeelden schetsen we 3 van deze valkuilen.

Als or-lid worstel je regelmatig met adviesaanvragen, instemmingsverzoeken en beleidsnotities. Daarbij krijg je vaak te maken met begrippen als synergie, uitdagingen en procesoptimalisatie. Weet jij eigenlijk wat deze woorden betekenen?

Hennie Bongers was 8 jaar or-lid bij GGZ Oost-Brabant en vervolgens 25 jaar ambtelijk secretaris. In juli ging hij met pensioen. In de rubriek Ambtelijke Zaken blikt hij terug op een dynamische periode in de medezeggenschap.

Leden van de ondernemingsraad combineren hun or-werk met hun reguliere taken. Een slimme werkindeling is essentieel om dit goed te organiseren. De checklist hieronder helpt or-leden hun taken effectief aan te pakken.

Een deel van de organisatie heeft collectief het vertrouwen in de or opgezegd. Wat betekent dit voor de ondernemingsraad? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een medezeggenschapsvraag.

Elke ondernemingsraad organiseert periodiek or-verkiezingen, vaak via een verkiezingscommissie. Soms wisselt de samenstelling, maar veel or's kiezen voor een vaste commissie. Met deze modelbrief informeer je de bestuurder hierover.

Het wijzigen van een bonusregeling is de verantwoordelijkheid van de Nederlandse ondernemer, ook al is het besluit genomen door de Amerikaanse moedervennootschap. De Nederlandse or moet instemming verlenen, stelt de rechter. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een uitspraak.

Van de Nederlanders besteedt ongeveer een kwart naast hun baan tijd aan mantelzorg, en door de vergrijzing neemt dit aantal alleen maar toe. Als or is het jouw taak om de werkgever erop te wijzen dat er goed voor deze werknemers gezorgd moet worden.

Spreken op bestuurlijk niveau is een onderschatte, maar essentiële vaardigheid voor iedereen die in de bestuurskamer communiceert. Je vermogen om helder en effectief te communiceren kan het verschil maken tussen gehoord worden of niet.

Het BOB-model, dat wordt gebruikt in advies- en instemmingstrajecten, doorloopt de fasen van beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. Dit model helpt ondernemingsraden om interne vergaderingen gestructureerd en effectief te laten verlopen.