Voorbeeldbrief aan kantonrechter
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief aan de kantonrechter.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief aan de kantonrechter.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor bemiddeling bedrijfscommissie.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een agenda bij een or-vergadering.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief initiatiefrecht or.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een or-testament.

De voorzitter en de secretaris worden ook wel het dagelijks bestuur (db) genoemd. Zij zijn de kartrekkers van de ondernemingsraad en, samen met de directeur-bestuurder, de kartrekkers van de medezeggenschap. Soms aangevuld met de ambtelijk secretaris. In de Wet op de ondernemingsraden (Wor) staan artikelen die procedures regelen rond de verschillende gereedschappen van de or. Maar over de inhoud en de manier van werken van de or, de werkwijze, staat bijna niets in de Wor. Dat mag elke or en ieder bedrijf zelf invullen. Het is verstandig om afspraken te maken over het werk van de kartrekkers van de or. De taakverdeling van het dagelijks bestuur kan als bijlage bij het or-reglement worden gevoegd. We zien 4 niveaus van werken.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor een nietig genomen besluit.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden bij het opstellen van een brief aan het bestuur niet instemmen or

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden, dit document ondersteund bij advies van de or.

Bij plannen voor een reorganisatie wachten de meeste or's af tot zij een adviesaanvraag krijgen. Zij horen wel in de overlegvergadering, of tussendoor, waar de directie mee bezig is. Zij worden bijgepraat, maar nemen een passieve houding aan. Wanneer zij de adviesaanvraag ontvangen, bespreken zij deze en zij stellen vragen. Uiteindelijk gaat de or schoorvoetend akkoord (de or geeft een positief advies), ook omdat de druk wordt opgevoerd. De or ziet geen andere oplossingen of weet niet hoe hij de reorganisatie tegen kan houden. Vraag is hoe de or meer invloed op een reorganisatie kan krijgen.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een adviesaanvraag.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor een melding inhuren deskundige.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor bij het opstellen van een reactie op een instemmingsverzoek.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor tussentijdse or-verkiezingen

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor een nieuwe MZ-structuur.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden, voor het opstellen van een verzoek voor oprichting or.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor de begroting van or-werk.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor een achterbanbijeenkomst reorganisatie.

Klimaatverandering heeft nadelige gevolgen voor mens, natuur en milieu. De afgelopen jaren krijgt het belang van verduurzaming steeds meer de aandacht. Daarbij speelt mee dat in het Klimaatakkoord maatregelen zijn vastgesteld om de uitstoot van broeikasgassen terug te dringen. Van ondernemingsraden kregen we de vraag hoe zij een rol kunnen spelen bij verduurzaming. Wil jij ook weten wat de or kan doen om meer betrokken te zijn bij verduurzaming?

Ondernemingsraad en bestuurder die samenwerken in plaats van elkaar met de wet om de oren te slaan: daar profiteert de hele organisatie van. De ambtelijk secretaris kan structureel bijdragen aan zou2019n opbouwende samenwerkingsrelatie, onder meer door scherp te blijven op het groepsproces. Marja van Kerkhof neemt je mee in die ontwikkeling.