In 2022 legde de or van Albert Heijn eCommerce een geschil met de bestuurder voor aan de Ondernemingskamer. Hij had de or om advies moeten vragen als er raamovereenkomsten met uitzendbureaus worden afgesloten. De bestuurder vond dat niet nodig, waarop de or in beroep ging. De Ondernemingskamer wees het beroep van de or af. De Hoge Raad vernietigde dit vonnis van de or. Advies vragen over raamovereenkomsten voor flexibele inhuur valt onder het adviesrecht van de or.

Er geldt een opzegverbod wanneer een werkgever de arbeidsovereenkomst met een lid van de ondernemingsraad wil opzeggen. Een vergelijkbaar opzegverbod bestaat voor leden van de medezeggenschapsraad op een school.

Op 11 november 2003 wees de kantonrechter te Rotterdam erop dat het instemmingrecht van de ondernemingsraad op grond van de wor ziet op de vaststelling, wijziging en intrekking van een beloningssysteem.

Bij het ontbinden van een arbeidsovereenkomst met een werknemer kan de werkgever sinds kort de cumulatiegrond, ontslaggrond i, gebruiken. In deze zaak was volgens de kantonrechter was sprake van een bijna voldragen d-grond (disfunctioneren) gecombineerd met een verstoorde arbeidsrelatie (g-grond).

Het medezeggenschapsorgaan van een onderwijsinstelling dient een enquêteverzoek in bij de Ondernemingskamer. Dat verzoek wordt op 9 september 2021 afgewezen. Voornaamste reden is dat het onderwijs niet onder de WOR valt.

De arbeidsovereenkomst van een arbeidsongeschikte werknemer is met ingang van 1 januari 2020 komen te vervallen. Overleg tussen de werkgever en de werknemer over de beëindiging van de arbeidsovereenkomst leidt niet tot een oplossing.

Sinds de Wab is het niet meer toegestaan een uitzendbeding in een payrollovereenkomst op te nemen. Dat kan een probleem opleveren in lopende contracten.

Een oud-werknemer krijgt bij een doorstart geen nieuwe arbeidsovereenkomst. Hij vindt dat hij is gediscrimineerd op grond van zijn leeftijd en vanwege zijn ziekte. De werknemer laat het er niet bij zitten.

De Ondernemingskamer (OK) toetst de redelijkheid van de totstandkoming van een besluit, maar niet de voor- en nadelen van het besluit zelf.

Is voor een verzoek tot uitsluiting van een or-lid een laatste waarschuwing vereist?

Een stage-overeenkomst waarbij een stagiair zelfstandig werkzaamheden verricht, leidt niet direct tot het bestaan van een arbeidsovereenkomst.

De communicatie van de ondernemingsraad met de achterban. Wat werkt wel en wat werkt niet? Mijn uitgangspunt bij communicatiemiddelen is 'en-en' en niet 'of-of'.

Weet de organisatie wat te doen bij agressie? Let als ondernemingsraad op de onderstaande punten.

Hoe zit het met de privacy van een werknemer bij ziekte, en hoe kan de ondernemingsraad toezien op de naleving van de regels voor ziekte en privacy?

Veel ondernemingsraadsleden hebben moeite om een stuk te schrijven. Ze zijn het immers niet gewend. Het volgende stappenplan kan van pas komen als je wilt schrijven.

Hoe informeer je collega's op een toegankelijke manier over wat jullie als or allemaal doen? De or-notulen zijn vaak vrij formeel geschreven en moeilijk leesbaar voor de medewerkers. Een eigen nieuwsbrief van de or werkt dan veel beter. Maar, welke voorwaarden stelt de Wor? En hoe zorg je met de ondernemingsraad voor een interessante én heldere nieuwsbrief? Met deze 7 tips helpen we je op weg.

In organisaties wordt vaak een interne bundeling van arbeidsvoorwaarden en -regelingen gehanteerd. Meestal in de vorm van een personeelshandboek. Maar wat moet daar in staan?

"Ik weet wat or betekent, maar waar staan de afkortingen cor, gor, bor en tor precies voor? Wanneer worden deze benamingen gebruikt en wat zijn de verschillen?" In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.

Elke or organiseert 1 keer in de paar jaar or-verkiezingen. Hoe pak je dat aan? De stappen in onderstaand tijdspad helpen je op weg bij het organiseren en afhandelen van die verkiezingen.

Meer organisaties willen transparant communiceren en weten wat medewerkers denken. Met het vier-stappen-gespreksmodel uit de deep democracy-methode haalt de ondernemingsraad waardevolle informatie uit de organisatie om gedragen besluiten te kunnen nemen. Met de technieken voor inclusieve besluitvorming kan de or ook zelf beter functioneren.