Jac. Janssen

Tijdens de reorganisatie van de Landelijke Eenheid van de Nationale Politie is ook de medezeggenschap gesplitst in 2 onderdelen. Or-voorzitter Joris Huijer vertelt over het proces van ontvlechting en de opbouw van de nieuwe raden.

Bijna een derde van de Nederlandse werknemers werkt in een familiebedrijf. Maar hebben zij ook iets in te brengen? Hoe functioneert de medezeggenschap in deze aparte categorie bedrijven? De praktijk loopt sterk uiteen.

Loes Thissen trad in 1987 in dienst bij de politie en werd in 2020 voorzitter van de centrale ondernemingsraad (cor). Ze trad aan in een roerige tijd binnen die cor, en eind dit jaar zwaait ze af. Hoe kijkt ze op die periode terug?

'De maakindustrie' is een weinig scherp omlijnd begrip. Toch zijn er voldoende typische kenmerken te benoemen die relevant zijn voor de medezeggenschap in deze brede sector. Denk bijvoorbeeld aan de bovengemiddeld grote rol die vakbonden er spelen.

Of je nu wijkagent, kantoorwerker of rechercheur bent: een diender is een rijksambtenaar. Toch kent de politie bijzondere regels voor medezeggenschap, met aanvullende wetten, formalistische inspraak en een cor plus 13 or's.

Medezeggenschap bij Defensie kent een eigen wet: het Besluit Medezeggenschap Defensie. Dit is strikter dan de Wor, maar met een grote 'tenzij': staken mag niet en de wet geldt niet tijdens een oefening of inzet. Maar bijna alles moet ter instemming worden voorgelegd aan de eenheids-, onderdeels- of locatiemedezeggenschap.

Met zorg en welzijn krijgen we vroeg of laat allemaal te maken. Al decennialang stijgen de zorgkosten, wat de politiek ertoe aanzet om in te grijpen. Naast de ondernemingsraad zijn er patiënten- en andere raden. Wat kenmerkt de medezeggenschap in deze sectoren?

Terwijl de wettelijke bevoegdheden van de medezeggenschap in het primair onderwijs worden verruimd, schiet de financiering tekort, negeert de politiek adviezen en laten bestuurders én medezeggenschappers kansen liggen. Sommige scholen benutten die wél.

De 'activistische ambtenaar' staat volop in de schijnwerpers. Maar wat houdt dit precies in, en welke rol speelt de medezeggenschap in georganiseerde tegenspraak? Ambtenaren en experts delen hun inzichten: "Laat je trainen in het bewustzijn van je kracht."

Medezeggenschap bij multinationals is complex. Doordat besluiten vaak in het buitenland worden genomen, heeft de ondernemingsraad beperkte invloed. In dit artikel verkennen we de kenmerken, sterke kanten en uitdagingen van medezeggenschap binnen multinationals.