Niko Manshanden
Niko Manshanden is opleider en adviseur medezeggenschap. Hij schrijft regelmatig artikelen voor ORnet en OR magazine én maakt deel uit van de redactieraad.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief aan de achterban over reorganisatie
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief aan de achterban over reorganisatie.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief werkafspraken bestuurder en or
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief over werkafspraken bestuurder en de or.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief advies ondernemingsraad
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een advies voor ondernemingsraden.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief spelregels geheimhouding
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief met de spelregels voor de geheimhouding.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief profiel or-lid
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van de ondernemingsraden voor het opstellen van een brief met een profiel or-lid.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief uitnodiging kandidaatstelling or
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief ter uitnodiging van de kandidaatstelling or.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief jaaragenda or
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief voor de jaaragenda van de or.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeeldbrief aan Arbeidsinspectie
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief aan de Arbeidsinspectie.
Voor abonneesVoor abonneesVoor abonnees Voorbeelddocument: Voorbeeldbrief verzoek om artikel 24- overleg
Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden, bij het opstellen van een verzoek om een artikel 24- overleg.
Bij een goed ADM-beleid gaat het om preventie, niet om sancties
Tijdens het werk mag je geen glaasje op hebben. Maar hoe kan een organisatie een goed alcohol-, drugs- en medicijnbeleid (ADM-beleid) ontwikkelen dat zowel voor de werknemers als voor het bedrijf werkt? En welke rol speelt de or hierin?