Vroeger was alles anders. Maar ja, vroeger is best lang geleden, zeker als we het over pensioen hebben. Vroeger had de man een pensioen omdat hij minstens 40 jaar bij een werkgever had gewerkt, werkte de vrouw niet, bleven man en vrouw doorgaans hun hele leven bij elkaar en overleed de man eerder dan de vrouw.

De samenstelling van de ondernemingsraad van Ennatuurlijk veranderde. De or, bestaande uit zeven leden, zag hierin een kans om zichzelf opnieuw uit te vinden en te profileren. Met externe hulp. Hoe ging dat?

Ruim een kwart van de thuiswerkers moet toch af en toe naar kantoor. Bijna de helft doet dat sowieso. Een thuiswerkverplichting wordt dan ook niet realistisch geacht. Ook niet door regering en parlement. Ondertussen groeien de zorgen over onveilige werksituaties. En groeit ook de roep om hardere maatregelen. Met bedrijfssluiting als ultieme sanctie.

Iets meer dan 4 miljard dollar (3,3 miljard euro) aan negatief resultaat leidde bij Shell tot een recordverlies van 21,68 miljard dollar over heel 2020. Het olie- en gasconcern kondigde in september en januari reorganisaties aan. Daarbij verdwijnen duizenden banen over de hele wereld.

Veel beter kunnen inspelen op grote veranderingen van buiten. Dat is de wens van veel werkgevers voor de nabije toekomst. Grotere wendbaarheid in bedrijfsvoering en in productieprocessen is daarvoor het u2018vaccinu2019. Dat schrijven MKB-Nederland, VNO-NCW en AWVN in hun jaarlijkse arbeidsvoorwaardennota. In een reactie pleit de FNV voor ten minste behoud van koopkracht in alle bedrijvenh.

De or mag voorwaarden verbinden aan zijn instemming met een verzoek van de bestuurder. Maar mag dat zover gaan dat ook een toekomstige wijziging van de betreffende arbeidsvoorwaardelijke regeling ter instemming aan de OR moet worden voorgelegd? Hierover deed de Rechtbank Midden-Nederland uitspraak in de herfst van 2020.

Het Zweedse staalbedrijf SSAB ziet af van de overname van hoogovencomplex van Tata Steel in IJmuiden. De voordelen van de overname wogen volgens de Zweden niet op tegen de investeringen die nodig zijn om het bedrijf te verduurzamen. De or van Hoogovens IJmuiden heeft teleurgesteld gereageerd.

Een dag nadat de avondklok is ingevoerd praat ik met mijn kinderen u2013 9, 12 en 14 jaar u2013 erover hoe zij dit nu ervaren. Ze kijken mij vol verbazing aan. Voor ons maakt het toch niets uit mama, wij gaan toch na 21.00 uur de deur niet uit. Ja, zucht mijn man, ik denk dat mama er nog de meeste moeite mee heeft. Ach dat valt ook wel mee, reageer ik, uiteten of iets kan nu toch niet. Tja, zijn we al een beetje gewend aan deze lockdown? Nu bijna een jaar verder?

Ondernemingsraden van Nederlandse bedrijven in buitenlandse handen worden stelselmatig onder druk gezet. Or-leden raken hierdoor regelmatig in conflict met hun werkgever. Dat heeft Arthur Bot, bestuurder van CNV Vakmensen gezegd tegen BNR Nieuwsradio.

Onze organisatie wil samenwerken met een andere organisatie. Inmiddels laat onze bestuurder onderzoek doen naar de juiste vorm van samenwerking. Ook is er al een overeenkomst opgesteld met daarin de gewenste stappen met markeringsmomenten. De intentieverklaring is inmiddels getekend. Na goedkeuring van de Raad van Bestuur wordt deze door de Raad van Toezicht goedgekeurd. Komt het adviesrecht van de or hierna aan de orde?

Tot mijn verbazing belt een klant met de mededeling dat hij erop staat dat een bijeenkomst op zijn kantoor wordt gehouden. Niet digitaal in wat ik de babbelbox noem: Zoom, Teams of noem maar op. Na voorzichtig informeren of hij het zeker weet, komt het antwoord nog eens luid en duidelijk: ja!

Het is een veelgehoorde noodkreet: robots bedreigen onze banen. Echter, volgens bedrijfskundige Ben Dankbaar valt dat reuze mee. De ontwikkelingen gaan altijd langzamer dan we denken, en bovendien kunnen bedrijven zich goed voorbereiden op een gerobotiseerde toekomst. Zijn advies: zorg ervoor dat de medewerkers nooit ophouden met leren.

Het CNV wil een calamiteitenfonds om werkenden door de coronacrisis te helpen. Veel ouders zitten volledig knel tussen werk en privu00e9, constateerde de vakbond. Ook GroenLinks wil betaald verlof voor ouders die hun baan met thuisonderwijs voor kinderen combineren. De roep om betaald verlof groeit, ook bij werkgevers. Maar de regering acht zo'n regeling niet haalbaar op korte termijn.

Over nut en noodzaak van mondkapjes in de strijd tegen corona lopen de meningen uiteen. Maar wie die discussie op de werkvloer wil voeren, loopt aan tegen het instructierecht van de werkgever. Dat merkt ook de medewerker van een bakkerij, die weigert zijn mond te bedekken.

Duurzaam inzetbare medewerkers zijn onmisbaar. Maar hoe bereik je dit als organisatie? Wanneer ben je duurzaam inzetbaar en hoe meet je het duurzaam inzetbaar potentieel? Het meten van het u2018duurzaam inzetbaar potentieel van menselijk kapitaalu2019 (D.I.P.) is cruciaal om te achterhalen hoe dit u2018menselijk kapitaalu2019 ervoor staat, en wat je kan doen om dit te verbeteren. Dit meten is op diverse niveaus te benaderen. In dit artikel kijken we naar de D.I.P. op organisatie- en op individueel niveau (meso- en microniveau).

Bijna alle pensioenen worden aanzienlijk duurder dit jaar. Van de 44 bedrijfstakpensioenfondsen verhogen 39 de premies, ze verlagen de pensioenopbouw of ze passen beide kortingen toe. Dat blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van het FD en PensioenPro naar de premies van pensioenfondsen.

Een fusie-organisatie smeden, strategisch personeelsbeleid ontwikkelen én de covid-crisis beheersbaar houden. Thema's die de cor van ziekenhuis Zuyderland met de bestuurder en raad van toezicht tot resultaat wist te brengen. Dat is beloond met de Driehoek 3D-Trofee.