Individuele werkkostenregeling
Onze oru00a0wil het voorstel doen om iedere werknemer een individueel werkkostenbudget te geven waar hij vrij over kan beschikken. Op die manier voorkomen we dat sommigen hier meer van profiteren dan anderen. Kan dat?

Onze oru00a0wil het voorstel doen om iedere werknemer een individueel werkkostenbudget te geven waar hij vrij over kan beschikken. Op die manier voorkomen we dat sommigen hier meer van profiteren dan anderen. Kan dat?
Vanwege de bezuinigingen in de zorg worden medewerkers minder ingezet dan voorheen. Daardoor worden er min-uren opgebouwd die de werkgever met name gebruikt om grote vakantietegoeden weg te werken. De oru00a0meent dat dit niet kan zonder instemming van de werknemer. Klopt dat?

ING schrapt de komende vijf jaar 7000 banen, hoofdzakelijk in Nederland en Belgiu00eb. Tijdens een bijzondere ondernemingsraad wordt het personeel van ING Belgiu00eb vandaag geu00efnformeerd over de reorganisatieplannen.u00a0In Nederland kregen de bonden zondag 2 oktober het nieuws te horen.

Met enige regelmaat hoor en lees je in de media dat er bij bedrijven gestaakt wordt. Staken is feitelijk niets meer dan het door werknemers tijdelijk stoppen met het verrichten van arbeid met als doel de werkgever te overtuigen van een bepaald punt.
De Amerikaanse onderneming NCR Corporate stelt jaarlijks in een Solutions Compensation Plan (SCP) de salarissen vast van alle salesmedewerkers (wereldwijd 1473). Bij NCR Nederland B.V. (NCR) betreft het slechts zes mensen.
De loonkloof tussen de top van een onderneming en de doorsnee werknemer van de duizend grootste bedrijven in Nederland is weer verder gegroeid. De vijf grootverdieners per bedrijf verdienden vorig jaar bruto ruim zes keer meer dan een gemiddelde werknemer, tegen 5,5 keer meer in 2010. Dat meldde het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) vrijdag.
ING snijdt fors in zijn personeelsbestand. In Nederland vervallen 2300 voltijdsbanen, in Belgiu00eb 3500 banen. Daarbij neemt ING in ons land ook afscheid van 950 extern ingehuurde krachten, voornamelijk IT-ers. In totaal worden zo'n 7000 medewerkers getroffen door de reorganisatie.

Je hebt de beste plannen, maar nog betere redenen waarom het nu net even niet uitkomt om je eraan te houden. Hou jezelf niet langer voor de gek en zet deu00a0u2018snooze knopu2019 in je hoofd uit.
Het succes van een organisatie hangt sterk af van de tevredenheid en met name van de betrokkenheid van deu00a0medewerkers. Het is dus van groot belang om hierin te investeren. Maar veel organisaties en oru2019s laten hiernnog een belangrijke kans op meer succes liggen.

Een groot aantal werknemers combineert werk met zorgtaken. Werkgevers en werknemers kunnen veel doenu00a0om het leven van mantelzorgersu00a0een beetje makkelijker te maken, zonder dat de organisatie daaronder leidt.
Minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) wil een half miljoen euro uitgeven om een speciaal team in het leven te roepen dat bedrijven gaat ondersteunen bij de aanpak van pesten en ander ongewenst gedrag op de werkvloer.
KLM mag afspraken over een gegarandeerde indexatie van de pensioenen van zijn piloten eenzijdig opzeggen. Dat heeft de rechtbank in Amsterdam bepaald.
Per 1 oktober komt er een wijziging in het instemmingsrecht rondom de OR en pensioenen. De OR krijgt instemmingsrecht wanneer de pensioenregeling van de organisatie is ondergebracht bij een pensioenfonds, maar deze later wil wijzigen.

Steeds meer bedrijven kampen met een tekort aan gekwalificeerd personeel. Sinds eind 2009 zijn er niet meer zo veel ondernemingen geweest met dat probleem als nu het geval is. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Met instemming van de oru00a0zijn er afspraken gemaakt over de manier waarop er met boventallig en re-integrerend personeel wordt omgegaan bij vacatures. Nu heeft de bestuurder onlangs een manager aangesteld zonder dat de vacature intern is opengesteld. Wat kan de oru00a0hiertegen doen?
Er zijn plannen om de productie van het bedrijf naar het buitenland te verplaatsen. Kan dat zo maar?

In mijn vorige blog schreef ik over het lastige aspect van erbij horen en dat dit vaak een onbewuste wens van ons is.

Wie er niet in slaagt om pesten en andere nare gedragingen een halt toe te roepen, moet zijn lesje op een andere manier leren. Letterlijk.