Onze stichting heeft een dochteronderneming in het leven geroepen, een BV, die activiteiten ontplooit en waar werknemers vanuit de stichting naar gedetacheerd zijn.

Ons bedrijf beschikt over een interne arbodienst. Binnen die dienst zijn een aantal functies vervallen en hebben anderen er taken bij gekregen. De or is door de bestuurder niet bij deze wijzigingen betrokken. 'Het gaat maar om een paar fte's', zo is de redenering.

De beide huidige directeuren van ons bedrijf stoppen ermee en zijn met twee collega's in overnamegesprekken verwikkeld. Heeft de or hier enige zeggenschap in en voor welke termijnen moet er al dan niet definitieve informatie aan de or gegeven worden?

Netwerken is hot. De maatschappij individualiseert in hoog tempo en mensen willen toch contact houden met hun omgeving.

Minister Hirsch Ballin van Justitie wijzigt wel de criteria voor toegang van aandeelhouders en certificaathouders van naamloze en beperkte vennootschappen (NV's en BV's) tot de Ondernemingskamer van het gerechtshof in Amsterdam.

Veel bedrijven sluiten hun deuren of hebben te maken met krimp en dat levert het nodige werk op voor journalistiek Nederland. Journalisten ruiken een interessant artikel over een bedrijf in last, maar krijgen soms weinig los van de directie. Een optie is om de or te bellen. Hoe ga je daar als or professioneel mee om?

'Hij durfde ons niet aan te kijken toen we op weg gingen', antwoordt een or-voorzitter op de vraag hoe een bepaald adviestraject was afgelopen. De or was bijna trots op het besluit de bedrijfscommissie te laten bemiddelen. De or-leden vonden allemaal dat het niet zo ver had moeten komen, maar het was toch wel leuk toen de voorzitter van de bedrijfscommissie'de bestuurder de maat nam'. Conflicten moet je niet te veel hebben, maar ze uit de weg gaan is het andere uiterste.

ABN Amro werd in 2007 opgekocht en in stukken verdeeld door Royal Bank of Scotland (RBS), Fortis en Santander. De wonden zijn nog niet geheeld. Sommigen zeggen zelfs dat het te voorkomen was geweest. Wat vinden or-leden daarvan?

Wat zijn de rechten van een ondernemingsraad in het geval van een uitgesproken faillissement? Is er een adviesrecht bij het aantekenen van verzet tegen het faillissement? En hoe zit dat bij verkoop van de failliete rechtspersoon aan een derde?

De directie doet het voorstel om medewerkers die daarvoor in aanmerking komen voorlopig geen periodieken meer toe te kennen. Wat voor een rol heeft de or bij zo'n besluit?

In hoeverre kan de bestuurder voorkomen dat we een gesprek hebben met de Raad van Commissarissen?

Bij het ordenen van het archief komen we hele oude stukken tegen.Wat is de wettelijke bewaartermijn voor stukken die de ondernemingsraad ontvangen heeft?

Onze or is gewend na een overlegvergadering een communiqué op te stellen voor de achterban. De laatste is door de directeur zo verbouwd dat wij daar geen genoegen mee nemen. Wie is er eigenlijk verantwoordelijk voor dat communiqué?

De bestuurder wil na de fusie ook de medezeggenschap aanpassen. In zijn voorstel wordt onze or een oc en dat willen we liever niet. Moet hij niet een adviesaanvraag indienen voordat zijn voorstel kan worden ingevoerd?

Hebben de leden van een or-commissie, ingesteld voor een bepaald onderwerp, stemrecht bij het uitbrengen van een or-advies over dit onderwerp?

Vijf kwartier na ontvangst van de adviesaanvraag voor een nieuwe directeur wordt deze besproken tijdens de overlegvergadering. De huidige bestuurder wil direct daarna van de or het advies hebben. Mag de or op deze manier onder (tijds)druk worden gezet?

Hierbij enkele veelgestelde vragen over denpersoneelsvertegenwoordiging. Uiteraard met de antwoorden.

De R is weer in de maand. Het lijkt wel alsof alle bestuurders en P&O-managers de zomermaanden hebben gebruikt om te zien hoe de organisatie op de schop genomen kan worden.