De or van een levensmiddelenbedrijf wil graag kennismaken met een nieuwe methode van medezeggenschap. De methode gaat ervan uit dat er onderling vertrouwen moet zijn en dat de or aan het begin van een traject toetsingspunten ontwikkelt en deze meegeeft aan de bestuurder. De raad verdiept zich erin en komt tot de vraag: stel dat wij dit doen, is de bestuurder dan gehouden aan de formele WOR-wetgeving of zijn de gemaakte afspraken met deze methode leidend?

Een ruwe bezigheid waar vooral de stoere en sportieve collega zich mee kon profileren. Een aantal noodlottige ongelukken deed vervolgens de rest om het begrip outdoortraining een kwalijke geur te geven. Teamtrainer en coach Werner Urbanus noemt zijn activiteiten met groepen daarom liever 'ervarend leren in de buitenlucht'.

De verhouding tussen bestuurder en or is met grote regelmaat onderwerp van gesprek. In dit artikel benaderen we die verhouding op een specifieke manier, met aandacht voor de machtspositie en de vertrouwenspositie van de or.

Wil de OR zijn werk goed kunnen doen, dan moet deze over de juiste informatie beschikken. De Wet op de Ondernemingsraden (WOR) bepaalt welke gegevens de ondernemer aan de OR moet verstrekken, gevraagd u00e8n ongevraagd. Dit is het zogenaamde actief en passief informatierecht.

Nadat de or heeft laten weten geen instemming te zullen geven, trekt de bestuurder opeens zijn voorstel in. Kan dat zo maar en blijft daardoor de oude regeling van kracht?

In artikel 29 van de WOR staat dat de or ten minste de helft van de bestuursleden van een instelling voor het personeel mag benoemen. Wat zijn dat voor instellingen en hoe gaat dat benoemen in zijn werk?

Het overgrote merendeel van de Nederlandse werknemers werkt in een functie waarvan de zwaarte is gewogen met een functiewaarderingssysteem. Functies wijzigen voortdurend, het systeem verandert niet automatisch mee. Gevolg: veroudering. Wat dan?

De bestuurder heeft in vertrouwen een mededeling gedaan aan de or-voorzitter waarover deze niets aan de andere or-leden mag vertellen. Kan en mag dat zomaar?

De bedrijfsleiding wil telefoongesprekken van medewerkers met klanten gaan afluisteren, zodat ze de kwaliteit van de dienstverlening kunnen verbeteren. Maar dan wel zonder dat beiden daar van weten. Mag dat?

In onze or moet een nieuw dagelijks bestuur (DB) worden gekozen. Hoe gaat zo'n verkiezing in zijn werk?

In overleg met de bestuurder worden ook onze vrijwilligers meegeteld in het bepalen van het aantal zetels voor de raad. Mogen ze zich daardoor ook kandidaat stellen voor de or?

Is het mogelijk om een or-kandidaat te verhinderen mee te doen aan de or-verkiezingen? Er heeft zich iemand kandidaat gesteld die niemand in de or ziet zitten als toekomstig or-collega. Sommigen hebben het standpunt 'hij er in, dan ik eruit'.

De functie van één van de or-leden komt door een reorganisatie te vervallen. Wat zijn de gevolgen hiervan voor zijn lidmaatschap van de or?

Vier jaar lang had Stork te maken met activistische aandeelhouders die het concern in stukken wilden hakken. Begin 2008 werd de strijd beslist en ging Stork van de beurs. De cor heeft duidelijke ideeën over lessen die Nederland eruit kan trekken.

In een haastig uitgevoerde modernisering van de rechterlijke organisatie ziet de groepsondernemingsraad (gor) van de rechtbanken alleen maar nadelen. Die zijn verwoord in een ongevraagd advies.

Telt de reistijd van en naar de or-vergadering ook als werktijd? Onze leden komen van verschillende locaties bij elkaar.

De or wil een commissie Sociaal Beleid instellen. Hoe gaat dat in zijn werk?

Bedrijfsgeheimen? Niet voor de ondernemingsraad! Als OR-lid heeft u rechtnop alle informatie die u voor uw OR-taken nodig heeft.u00a0Hoe meernu weet, des te sterker staat u in uw onderhandelingen. De WOR geeft unvoldoende armslag.