Wat is een goede adviesaanvraag? En waar moet een advies aan voldoen, wil dat kwaliteit hebben? Deze vragen legden we voor aan mr. Willems van de Ondernemingskamer van het Gerechtshof in Amsterdam.

De or heeft met meerderheid van stemmen een nieuwe voorzitter gekozen en heeft dit laten weten aan de bestuurder. Die is daar – op zijn zachts gezegd – niet blij mee en beweert dat hij daar ook wat over te zeggen heeft. Klopt dat?

De directie wil een functieboek invoeren waarin alle voorkomende functies zijn opgesomd met de daarbij behorende werkzaamheden, functie-eisen en waarderingen. Heeft de or daar ook mee te maken? Wij vallen niet onder een CAO.

Wij zijn een klein bedrijf met zeventien werknemers. Vanaf hoeveel werknemers is er eigenlijk recht op een of andere vorm van medezeggenschap?

Hoe moet de or de uitslag van de verkiezingen bekend maken en aan wie?

De ondernemingsraad wil om de doorstroom te bevorderen het maximaal aantal zittingstermijnen in het reglement vaststellen op twee. Kunnen we dan wel voor de tussentijdse verkiezingen deze beperking opheffen?

Onze bestuurder wil een samenwerkingsovereenkomst voor één jaar aangaan met een andere stichting. Zijn er specifieke punten waar de or op moet letten?

Achterbanbeleid is een vaak terugkerend thema op trainingen. Helaas is de kans groot dat het thema leidt tot een tobberige sfeer. Or's vragen zich af waarom er zo weinig reactie volgt op die enkele vragen die ze mailen.

Communicatie met de achterban levert veel or-leden de nodige hoofdbrekens op: Hoe kun je er het beste mee communiceren? Wat is de juiste aanpak? Bij verzekeraar Generali heeft de or dit 'probleem' creatief en effectief aangepakt, met een nieuw fenomeen genaamd GeneratOR.

Het is nog steeds bijzonder, wat er eind 2001 met Unimills gebeurde. De fabriek die vetten produceert, paste niet meer in de strategie van Unilever en werd te koop gezet. Directie en or zochten in hechte samenwerking zelf een koper uit.

De directie wil de datum waarop periodiekverhogingen worden doorgevoerd laten samenvallen met de beoordelingsdatum van de medewerkers. Kan dat zonder bemoeienis van de or?

Ons bedrijf heeft vorig jaar een paar kleine BV's opgericht, die onder onze holding vallen. Nu gaat één van de BV's een samenwerking aan met een ander bedrijf. Heeft de or van de holding daar wat over te vertellen?

De bestuurder wil de samenstelling wijzigen van de toetsingscommissie die eventuele problemen bij de toepassing van het sociaal plan moet beoordelen. Kan hij dat doen zonder bemoeienis van de ondernemingsraad?

Er zijn herhaaldelijk problemen met (te late) pensioenbetalingen. Kan de or er wat aan doen?

Onze bestuurder is van mening dat hij de or geen instemming of advies hoeft te vragen als hij besluit om tijdelijk (3 maanden) externe arbeidskrachten in te huren. Klopt dit?

Kunnen medewerkers van onze organisatie ingezet worden bij een andere BV van onze holding? Hoe zit dat precies?

Ons bedrijf telt meer dan 50 medewerkers, maar heeft geen or meer. Er zijn nu eindelijk weer kandidaten zodat we verkiezingen kunnen organiseren. Kunnen we daarin niet een paar stappen overslaan, zodat we snel aan de slag kunnen?

Een medewerker van de Belgische vestiging van ons bedrijf wil zich graag kandidaat stellen voor de or. Kan dat?