Een OR-voorzitter verschijnt op kantoor in een zelfbedrukt T-shirt als protest tegen zijn salarisverhoging. Na zijn ontslag stelt hij dat het ontslag verband houdt met zijn medezeggenschapswerk. De kantonrechter oordeelt anders.

Een werkgever besluit na 20 jaar te stoppen met de storingsdienst en deze werkzaamheden uit te besteden. Mag dat zonder afbouwregeling of looncompensatie voor de betrokken medewerkers? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Flirterig en onprofessioneel gedrag van een PIW'er tegen een bewoonster vormt niet automatisch een dringende reden voor ontslag op staande voet, ook niet wanneer dit gedrag in strijd is met de interne gedragsregels.

Bij een reorganisatie is de drempel voor collectief ontslag sneller bereikt dan je denkt. Worden 20 of meer medewerkers direct geraakt, dan moet je een melding collectief ontslag doen bij UWV en een sociaal plan opstellen. Die meldplicht geldt niet alleen bij ontslag, maar ook bij functiewijzigingen.

Bijna de helft van de vrouwen die zwanger zijn, krijgt op de werkvloer te maken met discriminatie. Hoe kun je hier als or effectief tegen optreden?

Een werknemer combineert een 36‑urige werkweek met een tweede baan van 24 uur en overschrijdt daarmee structureel de Arbeidstijdenwet. Het hof ontbindt de arbeidsovereenkomst. Wat betekent deze uitspraak voor de rol van de or?

Veel mensen denken dat een werkgever nooit in de mailbox van een werknemer mag kijken. Dat klopt niet: onder voorwaarden kan dat wel, en dit moet per geval worden beoordeeld. Een duidelijk toetsingskader is daarbij essentieel. Voor de or is het belangrijk om dat kader goed te kennen.

Het Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden oordeelde onlangs over een werknemer die gereedschap van zijn werkgever via Marktplaats verkocht. De zaak laat zien dat de lat voor ontslag op staande voet hoog ligt, maar soms toch standhoudt, met verstrekkende gevolgen.

Werkgevers zijn verantwoordelijk voor de veiligheid van hun werknemers. Alcohol- en drugsgebruik kan tot gevaarlijke situaties leiden. Mag de werkgever medewerkers testen op dit soort gebruik? Wat zijn daarbij de juridische kaders?

'Onze bestuurder wil een verschil aanbrengen tussen de vergoeding voor stages en werkleerplekken, want die laatste moeten intensief worden begeleid en dragen weinig bij aan de organisatie.' In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.